Quotes from the 'Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем' audiobook
Если мы прочитаем две отдельные линии, то почти наверняка расшифруем верхний знак как букву В, а нижний как число 13. Хотя выглядят они одинаково. Очевидно, что именно контекст повлиял на наше восприятие. Представьте, что для визуального оформления бренда вы выбрали изображение бриллианта. У бриллианта больше одного значения. Он может символизировать твердость, блеск, роскошь и предложение руки и сердца. Какие из этих смыслов воспримет покупатель, зависит от контекста. Если использовать драгоц
Если сигналы вызывают в сознании покупателей разных культур одинаковые идеи и ассоциации, то их можно использовать на разных рынках.
. «Нравится» – неверный критерий. Правильно ориентироваться на вопрос «Передает ли прототипный сигнал нужное целевое предложение в контексте данной культуры?». Опираться следует на слово « прототипный », потому что, если построить свое предложение на слабых новых связях между сигналом и предложением, эффективность коммуникации пострадает: автопилот воспримет послание машинально, опираясь на выученные ассоциативные связи.
Существует два уровня ценности целей, которые можно назвать «работой» (Jobs To Be Done): эксплицитный и имплицитный. Чтобы
Даже если бы мы и хотели принимать решения осознанно, ограниченная пропускная способность этого канала обработки информации не позволила бы. Типичная длина рекламного ролика подтверждает, что восприятием рекламы ведает вовсе не медлительный пилот.
Чтобы выявить эксплицитные базовые целевые установки в своей категории, ответьте на вопросы: если бы в данной категории числился всего один бренд, какую задачу он решал бы? Если бы такого продукта вообще не существовало, что люди покупали бы взамен?
. Классический эксперимент советского психолога Альфреда Ярбуса продемонстрировал, что цели управляют вниманием (1967 г.). Движения глаз соответствовали задачам, полученным испытуемыми: 1) оценить материальное благосостояние семьи; 2) предположить возраст изображенных на картине людей; 3) оценить, как долго нежданный гость отсутствовал дома.
Брендам, занимающим на рынке второе и третье места, такой подход может принести больше пользы, чем попытка обогнать лидера рынка.
У нас нет абсолютных представлений о ценности того или иного объекта, сервиса или впечатления, даже если мы превосходно информированы. Все, что мы можем, – это сравнивать
Если точкой отличия бренда является индивидуальность , он может обращаться к цели « поступать по-своему », так как в настоящее время она востребована и способствует наращиванию капитала бренда