Мягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно

Тема книги очень актуальная. Взаимоотношения внутри команды, выстраивание отношений , раскрытие способностей каждого члена команды. Для меня книга актуальна.

В этой книге рассказывается о том, как правильно управлять людьми и достигать поставленных целей. Автор предлагает свой подход к менеджменту, который называется “мягким менеджментом”. Этот подход основан на уважении к личности каждого сотрудника и на создании благоприятной атмосферы в коллективе.

Плюсы: короткая, российская практика, понятные протоколы.

Минусы: немного шаблонный подход, слишком часто в пример приводят ОИ, которая мало на что похожа и кейсы могут быть не очень применимы