Шум. Несовершенство человеческих суждений

Содержание интересно, озвучка приятна. Но многова-то "воды".

Краткий аналог - "Ловушки мышления" Лайфхакер.

Более ёмкая работа - "Машина мышления" Курпатов.

Ближе к лёгкой психотерапии - "Искусство ясно мыслить" Добелли.

Об индивидуальности - "Познакомьтесь с собой" Салливан и "Мозг и его потребности" Дубынин

Как жизнь устроена - "Эволюция всего" Ридли.

Про тело - "Практическая кинезиология" Галанкин.

Про ИИ - "Искусственный интеллект" HBR

Как иллюстрации:

"Никола Тесла" Матонин, "Азбука системного мышления" Медоуз, "Фантомы мозга" Рамачандран, "Расстроенная психика" Кандель, "Здравый смысл и лекарства" Вайль, "Тёмные пятна сознания" Монтегю.

Описание книги было завораживающим, но позже книга оказалась огромная жевательная резинка. Приводятся примеры и сравнения, иногда несовместимые с попытками авторов доказать свою теорию. Очень скучно, однообразно и растянуто.

Может быть, книга для людей, которые только знакомятся с этой темой …

Интересный, хотя не самый простой для понимания нон-фикшн. основная тема которого искажения человеческих суждений, которые выражаются в серьезных расхождениях в оценке тех или иных вещей: людей, событий, ситуаций, Это явление на языке социологии называется «шумом» и, наряду со «смещением» отрицательно влияет на работоспособность любой системы человеческих взаимодействий: пенитенциарной системы, оценке страховых рисков, биржевых прогнозов, здравоохранения, образования, целесообразности тех или иных проектов. Аудиокнига, в которой Игорь Князев предстает в непривычной для себя ипостаси лектора, со спокойной, размеренной, настойчивой подачей материала – и практически не задействует актерскую игру, раскрывает его исполнительский талант с непривычной стороны.

По сути, в этой книге рассматриваются статистические различия в различных процессах принятия решений. Общая идея состоит в том, чтобы выяснить, как разработать системы, которые позволяют приспосабливаться к отдельным ситуациям, но при этом устраняют прямые или косвенные предубеждения и случайные ошибки, приводящие к несправедливым или иным образом плохим результатам.

Я не знаю, в чем дело, либо Даниэль Канеман состарился, либо связался не с теми соавторами. Безусловно есть интересные факты, но плохая организация книги, неидеальный перевод и посредственное исполнение привели к тому, что книгу я не дослушал. Что случается довольно редко.

Небезынтересный труд. Продолжение, но уже в более узком ключе, предшествующего эпоса Канемана с соавторами «Думай медленно, решай быстро».Местами нудновато, но в общем и целом интересно. Для тех кто интересуется работой над своим критическим мышлением. Качественная начитка и стилистическая озвучка тоже перекочевали с раннего труда и остались на должном уровне.

Знаменитый психолог, экономист и когнитивист Даниэль Канеман, известный в России по бестселлеру "Думай медленно... Решай быстро" в соавторстве со специалистом по поведенческой экономике Кассом Санстейном и психологом, специализирующимся на принятии стратегических решений Оливье Сибони написали ученый трактат о шуме, не имеющем отношения к децибелам.

"Шум. Несовершенство человеческих суждений" Интересный, хотя не самый простой для понимания нон-фикшн. основная тема которого искажения человеческих суждений, которые выражаются в серьезных расхождениях в оценке тех или иных вещей: людей, событий, ситуаций, Это явление на языке социологии называется "шумом" и, наряду со "смещением" отрицательно влияет на работоспособность любой системы человеческих взаимодействий.

Все трое авторов ученые с мировым именем, практики не в меньшей степени, чем теоретики, у каждого своя область специализации. Вместе они собрались, чтобы объединенными усилиями дать представление о проблеме, которая не становится менее серьезной оттого, что ее не замечают.

Для того, чтобы дать понятие о шуме в социально-психологическом смысле,  книга использует следующий пример: три команды стрелков, три мишени. выстрелы первой команды кучно попали в десятку. У второй попадания тоже локализованы достаточно близка, но справа от центра; что до третьей, то ее результаты можно описать поговоркой "в белый свет как в копеечку".

Первый случай иллюстрирует вариант идеального решения, к которому надо стремиться. Второй относится к понятию "смещения", когда к решению по какому бы то ни было вопросу подходят изначально предвзято более мягкое наказание за одно и то же нарушение для вежливого красивого образованного представителя титульной нации, суровое - для гастарбайтера; предпочтение при устройстве на работу по гендерному, национальному, расовому, возрастному и т.д. признакам.

Смещение признанное зло, которое дискредитирует систему и вредит ее работоспособности, со смещением в порядке вещей бороться и привлекать к нему внимание во всех возможных случаях. В отличие от него шум незаметен как протечка в подвале, однако вреда от него не меньше.

Когда один судья назначает в качестве наказания за аналогичное преступление условный срок, а другой десять лет; когда одному выплачивают травму по страховке двести тысяч, а второму за ту же травму тридцать пять; когда один врач говорит о необходимости операции, а другой назначает медикаментозное лечение - это вопросы жизни и смерти, и утешать себя мыслью о бренности всего сущего не очень получается. Не говоря о том, что совершенно непродуктивно.

  Шум результат не злого умысла или изначальной предубежденности, как в случае со смещением, но несовершенства человеческой природы, уверенности, что собственная картина мира является таковой и для окружающих, недостаточной информированности. Книга подробно разбирает виды ловушек мышления, мешающих выносить объективное решение и предлагает комплекс мер, , названных "гигиеной принятия решений", которые помогут максимально эффективно избегать их.

Постоянная ревизия текущих обстоятельств, прецедентность, хотя не прямая совещательность - обсуждение часто ведет к тому, что менее компетентный, но более авторитетный участник навязывает мнение. И главное - четкая алгоритмизованность, поэтапное взвешивание всех аспектов вопроса, когда интуиция может вступать лишь на финальной стадии. Инструкция, которая должна стать не рекомендательным даже, но обязательным руководством

Аудиокнига, в которой Игорь Князев практически не задействует актерскую игру, и предстает в непривычной для себя ипостаси лектора, со спокойной, размеренной, настойчивой подачей материала, раскрывает его исполнительский талант с непривычной стороны.

Книгу я ждала года два, наверное - после статьи на ту же тему, прочитанной в тему рабочего эксперимента. В нашем эксперименте цели были, правда, другие, но параллельно всплыла эта самая тема - так получилось, что в нашем эксперименте одни и те же образцы обследовали разные специалисты. И в некоторых случаях эти специалисты дали разные рекомендации по этим одним и тем же образцам. А когда мы полезли изучать причины, шеф вспомнил, что читал такую статью, и мы тоже пошли ее читать. Как это водится у Канемана, читать книгу не то чтобы просто. Плюс подозреваю проблемы то ли перевода, то ли редактуры - фразы местами совсем неудобоваримы. Но общая идея вполне доступна. Везде, где человек/эксперт должен вынести какое-то суждение о чем-либо или о ком-либо, рассогласованность будет много выше ожидаемых 10% (эту цифру обычно называют руководители предприятий, когда им предлагают оценить ее до изучения вопроса). Более того, эта самая рассогласованность, или шум, будут не только во мнениях разных экспертов, но и у самого эксперта, если подсунуть ему одно и то же (там, где это возможно) несколько раз. Не путать с bias - когда вся рассогласованность скошена в одну сторону из-за каких-нибудь предрассудков, например. Шум покрывает бОльшую площадь и во все стороны. И это верно для всего - судебных решений, оценок за сочинения, сложных диагнозов, заключений рентгенологов, оценок кандидата на должность и даже сличения отпечатков пальцев. Простого ответа, что делать с шумом в суждениях - увы, тоже не будет. Простые правила, алгоритмы, ИИ с одной стороны и несовершенство входных данных и тонкая душевная организация человека - с другой. Внезапно всем хочется творчества и свободы выражения, а не винтиком в систему. Да и недешево это все. Аккуратным добавлением того или иного способа уменьшить немного шум можно, но с нами он все же насовсем, пока нами не начнут управлять роботы.

Долго ждала перевод, очень интересный материал.

не просто описание когнитивных искажений, но и во что они выливаются на примере принятия решений.

отличное продолжение популярного бесцеллера «думай медленно, решай быстро», показаны примеры разброса в решениях экспертов и методы борьбы с ним