Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы

Audio
Listen to sample
Mark as finished
How to listen to the book after purchase
Book description

В большинстве жизненных ситуаций человек делает мгновенный выбор из некоего перечня возможных поступков. Как ваш сотрудник отнесется к порученной ему задаче: постарается выполнить ее как можно лучше или подготовит прекрасно аргументированное оправдание невозможности ее выполнения? Если у сотрудника одной из доминирующих парадигм является что-нибудь вроде «от работы кони дохнут», то несложно предсказать результат его внутреннего выбора.

Опора на ключевые парадигмы позволит Вам существенно сократить затраты на оперативное управление и контроль, повысить уровень мотивации сотрудников. Если персонал изначально правильно мыслит, то и все его действия будут гораздо более конструктивны и предсказуемы.

Краткое содержание курса:

● Как и зачем управлять мышлением подчинённых. Парадигмы как один из инструментов для «тонкой настройки» системы управления организацией.

● Семь парадигм и приемы их применения для оперативного управления и контроля.

● Трудности и «подводные камни» внедрения парадигм.

● Как начинать новую жизнь: план вирусного «заражения» компании. Формирование корпоративной культуры на основе внедренных парадигм.


Detailed info
Age restriction:
16+
Date added to LitRes:
03 March 2015
Date written:
2009
Duration:
6 hrs. 05 min. 29 sec.
ISBN:
978-5-98124-494-0
Narrator:
Alexander Friedmann
Copyright:
Добрая книга
Does the book violate the law?
Complain about book
Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы by Alexander Friedmann — download audio book in mp3 or listen online for free.
Book is part of series
«Авторские аудиосеминары Александра Фридмана»
Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
Управление своим характером. Стратегии жизни для руководителя
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
-5%

People who listen to this book also listen to

Отзывы 8

Сначала популярные
Андрей Тоненков

Базовая информация – но очень важная, как фундамент, на котором строится всё остальное. Вроде бы простые вещи, кажущиеся очевидными – но как ни странно, многие их не знают. и не придерживаются в работе. Излагается просто, понятно, практично. Как и во всех книгах Фридмана, речь идет о реальных людях – со всеми их недостатками, а не о вымышленных идеальных существах, которым только дай возможность принести благо компании и человечеству в целом. Рекомендую как начинающим руководителям, так и руководителям с опытом – наверняка что-то узнаете новое, в чем-то подтвердите выводы, самостоятельно сделанные на основании опыта руководства.

Anna

Нашла для себя много полезного. Понятное представление информации. Книга помогает «разложить по полочкам» процесс взаимодействия с персоналом.

Iannis Nikolopoulos

очень полезные знания с тоннлй примеров. запоминающийся кейсы и хорошо структурированная программа по борьбе с лентяйями и саботажниками.

Дмитрий Биленко

объясняет, конечно, понятно.

он эрудирован – тоже нельзя отрицать.

я рад, что купил на самом деле семинар. но говорить, что это книга, а на самом деле продавать семинар – такое себе…


ну и парадигмы его не заходят

Medet7521

как всегда огромная база и философский подход, подкреленный реальными примерами и юмором. великолепная эрудированность автора только добавляет красок

Оставьте отзыв