Реинжиниринг

Гость выпуска — Иван Хахарев, главный системный аналитик «Спортмастер Лаб». Поговорили о ключевых моментах реинжиниринга и о том, насколько заранее надо его начинать. Всегда ли перестройка — это упрощение процессов? Как мотивировать команду переделывать продукт с нуля? Как убедить заказчика, что необходимо потратить ресурсы на реинжиниринг, если все работает? Что эффективнее: редкий но долгий реинжиниринг или постоянный в каждом спринте? Партнер сезона — «МТС Банк». Оформить карту для самозанятых в «МТС Банке»: 00:35 Интро. Спортмастер Лаб 00:42 Реинжиниринг — методология или набор практик? 01:15 Что такое реинжиниринг 04:30 Всегда ли перестройка — это упрощение процессов 06:10 Как Иван познакомился с реинжинирингом 10:10 Ключевые моменты реинжиниринга 12:12 Первопричина для реинжиниринга 14:37 Структура 18:15 Как мотивировать команду переделывать продукт с нуля 21:15 Как убедить заказчика, что необходимо потратить ресурсы на реинжиниринг, если все работает 22:45 Что эффективнее: редкий но долгий реинжиниринг или постоянный в каждом спринте 25:40 Насколько заранее надо начинать реинжиниринг 28:53 Какой отдел должен вводить реинжиниринг 29:29 Существуют ли люди, которые видят полную картину большого продукта 32:10 Будет ли реинжиниринг требоваться все чаще 34:59 Можно ли создавать продукты так, чтобы реинжениринг проходил менее энергозатратно 36:15 Есть ли у реинжиниринга минусы и недостатки 38:52 Что посмотреть/почитать по теме 40:20 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущий — Данил Махов; редактор — Серафима Весь; продюсер — Юля Купер; проджект-менеджер — Сергей Паксюткин; звукорежиссёр — Филипп Девяткин. Реклама ПАО "МТС-Банк" ИНН: 7740000076 LjN8KVCf4 Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - | Связаться - hay@redbarn.ru