Звучит как план

Пока я изучал эту тему, то много статей нарыл о том, как бороться с прокрастинацией и стать продуктивнее, где один из главных советов — если работа не радует, то ее надо просто менять. И такой совет встречается практически везде. И у меня возник другой вопрос: окей, я прокрастинирую и откладываю все на потом. Но я при этом основатель компании или какой-то топ-менеджер, у меня большая команда и от моих действий зависит множество людей (как сотрудн...

Как обычно руководители заставляют команду делать то, что им надо? Бонусы и штрафы, угрозы. Скорее всего это и работает на короткую дистанцию, но точно не формирует лояльную и счастливую команду, которая хочет приносить результат, а не просто заработать. Недавно я познакомился с теорией Саймона Синека, эксперта по лидерству и мотивационного тренера. По его мнению, чтобы лидер вдохновлял и вызывал доверие, он должен формулировать выражения, которы...

Психотерапевт Дональд Робертсон уверен: философия необходима современному человеку не меньше, чем древнему. Следуя философии стоицизма, мы можем получить эффект, подобный психотерапевтическому, и сделать свою жизнь гармоничной и осознанной. В книге «Думай как римский император» Робертсон рассказывает об истинном стоицизме на примере жизни Марка Аврелия, который правил Римом во II веке н. э. и считается последним античным стоиком. На самом деле дл...

Это четвертый выпуск рубрики, где мы рассказываем про принципы лидерства в успешных корпорациях. В первом мы поделились секретами стримингового сервиса Нетфликс, а второй и третий выпуск полностью посвятили главному зарубежному маркетплейсу Амазон и его основателю Джеффу Безосу. В этом эпизоде продолжаем исследовать принципы, которые помогли другим компаниям сформировать плеяду успешных руководителей. Сегодня поговорим про принципы управления одн...

Лучший показатель успешности вашей компании —  не просто число сотрудников, которых удалось удержать, а – отличных сотрудников, владеющих нужными вам сейчас навыками. Этот критерий кажется трудным для достижения, но только в том случае, если вы не видите перспектив для развития своей компании. Все кажется достаточно логичным — чем больше у вас сотрудников с релевантными навыками, тем эффективнее вы работаете на текущей стадии жизненного цикла ком...

Обычно мы рассказываем о менеджменте в целом — и для предпринимателей, и для руководителей отделов и департаментов. В этом выпуске решили сосредоточиться на кросс-функциональных коммуникациях в коллективе — то на общении разных отделов. Чаще всего в своем отделе у людей налаженная коммуникация, а другие команды воспринимаются в штыки, словно это чужие люди, а не твои коллеги. Из-за этого часто возникают конфликты. На самом деле ситуация достаточн...

В компании Amazon ценят высокую скорость принятия решений. Даже если они кажутся сложными, руководители умеют сами их принимать и нести ответственность за последствия. Они понимают, что промедление может стоить дороже — а любые (ну или почти любые) последствия обратимы. Руководителям-перфекционистам такой подход чужд. В этом выпуске поговорим как раз про таких идеалистов, почему быть одним из них плохо и как в него не превратиться. Узнайте больше...

Компании Амазон в июле 24-го исполнится 30 лет. Эта корпорация — тот исключительный случай найденного голубого океана, правильных лидерских решений и поворотов бизнес-модели, которые сделали успешными не только компанию, но и её основателя — Джеффа Безоса. Особенно вдохновляет то, что компания и сегодня продолжает развиваться, несмотря на рост конкуренции, появление новых технологий и привычное понимание жизненного цикла компаний, по которому Ама...

Компании Амазон в июле 24-го исполнится 30 лет. Эта корпорация — тот исключительный случай найденного голубого океана, правильных лидерских решений и поворотов бизнес-модели, которые сделали успешными не только компанию, но и её основателя — Джеффа Безоса. Особенно вдохновляет то, что компания и сегодня продолжает развиваться, несмотря на рост конкуренции, появление новых технологий и привычное понимание жизненного цикла компаний, по которому Ама...

В Майкрософт любят повторять «Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя» и правда — если кандидата удалось привлечь вакансией и именем компании, не факт, что его удастся удержать. Чаще всего уходят из компании те, кто не смог найти контакт с начальством. Согласно статистике, сотрудник показывает результат лишь спустя 6 месяцев работы. Согласитесь, это большой срок и большие зарплатные инвестиции. Поэтому компании выгоднее удерживать сотр...

Недавно видел исследование о страхах руководителей и предпринимателей. На первом месте оказался страх непонимания, как работать в условиях неопределенности: когда вокруг все меняется, трудно определить, как лучше действовать, а у команды больше вопросов, чем ответов. Сначала меня этот страх удивил, я больше рассчитывал увидеть в топе более операционные страхи: «нечем выплачивать зарплаты» или «если команда не прислушивается». Я решил разобраться ...

С чем у вас ассоциируется слова “убеждение” или “убеждать”? У большинства с попыткой всеми способами добиться желаемого от другого человека. Но не всегда чтобы добиться желаемого, нужно быть строгим, деспотичным и властным. Как раз наоборот, настоящий авторитет и лидерство очень редко строятся на принуждении. В этом выпуске обсудим, какие принципы стоит знать, чтобы управлять людьми, и при этом не потерять все нервные клетки в попытках заставить ...

Поручение можно дать миллионом способов: на планерке или в очереди за кофе, написать на почту или в CRM. Неудачно сформулированные запросы сотрудник неизбежно забудет или поймет неправильно. При грамотном управлении любой сотрудник раскроется как смекалистый и творческий. Люди действительно справляются с задачами по-разному в зависимости от формулировки. Что же делать, если эффективность падает, а привычные методы не работают? Ищем зерно проблемы...

В гостях — Максим Спиридонов, основатель бизнес-клуба Reforma, экосистемы Wonder Family, проектов Нетология и Фоксфорд. В этом выпуске поговорим: - «У бизнеса две проблемы – компания растет или нет»: как Нетология росла в год х2 и как справлялись с такой скоростью. - Стоит ли воспитывать в сотрудниках предпринимателей? Чем это обернулось для Максима. - Тренды в бизнесе в 2024. На какие ниши смотреть? - Как отстроиться от конкурентов, «если продае...

Сама по себе привычка ничего не значит — если вы каждое утро выпиваете два стакана воды, это не значит, что вы проживете до ста лет. Привычка — незаметная и несущественная на первый взгляд рутина. Но при этом привычка — это единица, которая несет фундаментальные улучшения. Несмотря на то, что они незаметны, чем их больше, тем значительнее результат. Именно поэтому привычки «атомные» — сами по себе они незаметны, но являются частью больших изменен...

Первый сезон подкаста подошел к концу. Хотим подвести итоги и узнать, какие выпуски вам понравились, а чего не хватило и хотелось бы услышать в следующем сезоне. Ваши ответы помогут нам стать лучше и полезнее.Ссылка на опрос: https://forms.gle/ax73pAyR45V3vLPR6 Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Подписывайтесь на телеграм-канал, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://t.me/+c0mvmqRfkeA3N2Vi По во...

Существует концепция Пяти пороков команды, у её автора – Патрика Ленсиони есть одноименная книга. В основе концепции ― список проблем, которые чаще всего встречаются в коллективах. Именно эти проблемы препятствуют тому, чтобы сотрудники стали командой, работающей сообща. Самое интересное, что эта концепция как пирамида — один порок порождает следующий. И как снежный ком: сначала появляются малозаметные признаки, которые, если ничего не делать, пе...

В классической теории управления выделяется три типа управления: авторитарный, демократический и либеральный. Но при этом чаще авторитарный лидер превращается в человека, которого ненавидят все вокруг, а либеральный становится тем самым мягкотелым начальником, который как бы пытается управлять, но команда делает по своему, а его авторитет не особо вообще есть. Сегодня разберем, как быть руководителем, которого слушаются, но при этом уважают в ком...

В девяностых случился бум интернет-стартапов — их количество резко выросло, а инвесторы стали проявлять к ним небывалый интерес. Казалось, за ними будущее, но в начале нулевых многие стартапы обанкротились, кроме одного — Нетфликса. Сейчас о нем знает каждый. На их пути было множество препятствий и ошибок, которые могли стать судьбоносными. От провалов компанию всегда спасала правильно организованная команда. Нетфликс создал корпоративную среду, ...

Чтобы придумать успешный проект или вирусную рекламную кампанию, нужна идея. Но найти её дело нелегкое. А как регулярно находить идеи, которые будут работать? У нас в гостях — Тигран Басеян, основатель платформы Geekz для профориентации школьников и преподаватель курса «Стартап-лаборатория» во ВШЭ. В этом выпуске вы узнаете: - Как генерировать прорывные идеи и какие нужны для этого навыки? - Как настроить процесс постоянного поиска идей и экспери...

От лидеров ожидают, что любые решения они принимают твёрдо и легко. Даже самые сложные, от которых многое зависит – а если представить, что на вас миллионные бюджеты или большая команда, о которой нужно подумать? Насколько легко в такой ситуации принимать решения и нести за всё ответственность? Об этом в выпуске. Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-spaces/Регистрируйтесь в Мегаплане: megaplan.ru/l/podcast/Подписы...

Представьте, что вы руководите командой, а один сотрудник постоянно обижается, что его мнение не учитывают, или провоцирует конфликты в команде. Скорее всего, вы уже представили. Захотелось настучать ему по голове? Если да, не ругайте себя, потому что эмоции — это нормально даже у руководителя. В этом выпуске постараемся найти истинные причины раздражения и научиться с ним справляться , не ухудшая отношения. Регистрируйтесь в Мегаплане: https://m...

Инфобиз ругают все кому не лень, но рынок продолжает расти. Вместо того чтобы ругать и проклинать инфобиз, мы предлагаем разобраться, в чём секрет его успеха и позаимствовать основные приемы. Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Подписывайтесь на телеграм-канал, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://t.me/+c0mvmqRfkeA3N2Vi По вопросам: marketing@megaplan.ru

«Доктор Гнус» — анимационный проект на Ютубе, где главный герой, Доктор, в развлекательной форме рассказывает о научных и исторических фактах: о вулкане Везувий, подвигах Геракла, суевериях, мафии и многом другом. На канале Доктора Гнуса 2.5 миллиона подписчиков, а ролики набирают 2-3 миллиона просмотров в год. Стало интересно узнать особенности бизнеса на Ютубе: как управлять командой и делать по 2 ролика в неделю, какая экономика у проекта и на...

За последние годы кардинально изменился подход к потреблению. Во многих нишах конкуренция очень высока, и теперь компании борются за потребителей, а те выбирают лучшее предложение. Меняется рынок, приходят более сильные игроки, конкурировать с которыми, не адаптируясь, все сложнее. Так и появилось дизайн-мышление. Таймкоды 1:51 — Что такое дизайн-мышление и причем тут Стив Джобс 3:29 — В чем польза подхода 5:31 — Правила и команда дизайн-мышления...

Однако умение выходить из зоны комфорта — один из факторов личностного роста и эволюции карьеры. Оно помогает в достижении как персональных, так и профессиональных целей. Но всегда ли выход из зоны комфорта является обязательным условием успеха? Есть ли ситуации, когда можно и расти, не мучая себя и не выходя из зоны комфорта? Таймкоды 0:34 — Чем лидер отличается от руководителя 2:24 — 3 врага лидерства 4:13 — Про зону комфорта 10:45 — Почему вых...

Недавно в Интернете завирусилась новость о том, что оказывается Андрей Малахов не снимался в рекламе стирального порошка. Скажу больше, Екатерина II не продавала Аляску. Что же произошло? Иногда люди создают одно и то же искаженное воспоминание на всех. Такое совпадение или ложную коллективную память — называют эффектом Манделы. Таймкоды 1:32 — Откуда пришел эффект Манделы 3:09 — Что такое предвзятость подтверждения 5:27 — Эффект Ирвина или почем...

Сейчас много говорят об управлении проектами, распределении задач в команде и советуют разные методы — Скрам, Аджайл, Канбан, Водопад, 6 сигм, ДевОпс — и это далеко не полный список. Согласитесь, очень много терминов, в которых новичку может быть сложно разобраться. В этом выпуске разложим все по полочкам: разберемся, что стоит за этими непонятными словами и в чём ценность этих модных методов – когда и зачем они могут вам пригодиться для управлен...

Расти до бесконечности не получится. Ограничения могут накладывать емкость рынка, объем потенциальной аудитории, предельные возможности команды и многое другое. И чтобы обеспечить стабильный рост бизнеса и вести проекты, важно не столько фокусироваться на самих инструментах роста, сколько находить и снимать ограничения, которые рост ограничивают. Таймкоды 1:32 — Что такое “теория ограничений” 3:41 — Какие есть 5 ограничений, которые могут незамет...

Мы собрали 5 советов, которые помогут перевести бизнес из горящего актива в пассив, который сможет развиваться без тотального контроля. Итак, что для этого нужно? Таймкоды 2:25 — Бизнес как актив и пассив 4:50 — Баланс 6:54 — Оргструктура 9:12 — Коллективное самосознание 10:12 — Время Регистрируйтесь в Мегаплане: megaplan.ru/l/podcast/ Подписывайтесь на телеграм-канал, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: t.me/thebigplans По ...

В нашем подкасте мы много разбираем, какие качества определяют хорошего руководителя и предпринимателя. В новом выпуске решили собрать главные советы, если хотите стать руководителем или только недавно им стали. Таймкоды 2:34 — О делегировании 6:01 — О выгорании 7:52 — О честности в корпкультуре 9:57 — О карьерном развитии 11:19 — Об ошибках Регистрируйтесь в Мегаплане: megaplan.ru/l/podcast/ Подписывайтесь на телеграм-канал, где мы рассказываем ...

Чем выше по карьерной лестнице, тем важнее гибкие навыки — для руководителя они важнее знаний профессиональных. Гибкие навыки развить сложнее, чем жесткие: научиться выстраивать стратегию бренда можно, а поменять психику и делегировать без опасений иногда нереально. Это не значит, что нужно ставить крест на желании стать руководителем — но придется над собой поработать. Один из важных навыков — умение делиться мыслями и принимать обратную связь. ...

Предсказать все риски, которые поставят бизнес под угрозу, невозможно. Поэтому, чтобы выстоять, не нужно стремиться быть неуязвимым – нужно быть «антихрупким». Таймкоды 0:28 — Кто такие «черные лебеди» и почему они появляются 4:01 — Что такое «антихрупкость» 4:49 — Чем антихрупкость отличается от неуязвимости 8:01 — Элементы антихрупкости Регистрируйтесь в Мегаплане: megaplan.ru/l/podcast/ Подписывайтесь на телеграм-канал, где мы рассказываем бол...

О тайм-менеджменте говорят все кому не лень. Существует масса разных методов, которые помогают планировать время и быть продуктивнее. Иногда кажется, что их даже слишком много — и непонятно, как разобраться и найти лучшую стратегию самоорганизации. Поэтому в сегодняшнем выпуске разберём только самое важное, что нужно знать о тайм-менеджменте. Таймкоды 0:50 — Что такое VUCA и BANI-миры и причем тут тайм-менеджмент 2:23 — Чем полезен тайм-менеджмен...

Все рассказывают, как стать классным руководителем, работать по методам Аджайл и Скрам, вовлекать и мотивировать команду. Но сегодня мы пойдём от обратного и расскажем о том, как точно делать не надо: кто такой руководитель-чайка и почему не стоит в этого персонажа превращаться. Таймкоды 0:53 — Кто такой «чайка-менеджер»‎ 6:18 — Чем опасно наличие чайки в команде 8:26 — Что делать, если вы — чайка Регистрируйтесь в Мегаплане: megaplan.ru/l/podcas...

Первое время одна из главных задач нового начальника — зарекомендовать себя в коллективе. Сделать это человеку извне немного легче, потому что для всех он – белый лист. Но и тут можно накосячить — и тогда команда расслабится, начнет затягивать сроки и забивать на задачи. Но у руководителя, который вырос внутри команды, своя сложность — заново выстроить отношения. Только месяц назад он общался на равных с коллегами, смеялся с ними над руководством...

Как грамотно ставить цели сотрудникам и разным командам, чтобы те реально работали, а не создавали видимость продуктивности? Чтобы это понять, разберемся в методе OKR, который очень любят в таких известных корпорациях, как Гугл, Интел, Амазон и многих других. Таймкоды 1:49 — Как компания Интел создала метод iMBO и выиграла конкурентную гонку‎ 4:48 — Что за метод OKR и какие его преимущества 7:27 — Принципы OKR 9:17 — Как организовать работу коман...

Если вы легко определяете причинно-следственные связи, замечаете расхождения в словах собеседника и ставите под сомнение новости, которые читаете в интернете — то у вас развито критическое мышление. А если чаще в работе или в общении с близкими доверяете на слово, принимаете решения эмоционально и теряетесь в переговорах — критическое мышление стоит прокачивать. Таймкоды 3:08 — Почему у нас случаются когнитивные искажения и что такое «‎ошибка выж...

В прошлом выпуске мы разбирались, как создать продукт с помощью модели Продакт Маркет Фита. Согласно ей можно сколько угодно вкладываться в бизнес, но если продукт не соответствует ожиданиям рынка, его покупать не будут. В этом выпуске разберем еще более важную тему: как разработать стратегию компании, которая только выходит на рынок или ищет точки роста. Таймкоды 1:17 — Зачем нужна бизнес-стратегия 5:31 — Какие уровни бизнес-стратегии 8:03 — Как...

Казалось бы, продукт может помочь людям решить их проблему, только почему-то они его не покупают или покупают, но редко. Даже вливание средств в рекламу и продвижение, не помогает. Опускаются руки: кажется, делаешь все что нужно, но как-то не так — а как правильно непонятно. В таком случае поможет «Продакт Маркет Фит». Таймкоды 1:29 — Что такое Product Market Fit 4:45 — Почему бизнесу важно ориентироваться на Product Market Fit 6:04 — Как понять,...

Каждый руководитель хотя бы раз в жизни чувствовал, будто находится на должности, которую не заслужил, потому что есть те, кто достойны её больше. Не все справляются с такими мыслями, и тогда руководители уходят в постоянную тревожность и перерабатывают, чтобы доказать, что они не самозванцы. Либо уходят с головой в микроменеджмент — то есть избыточный контроль. Ни тот, ни другой сценарий не приводит ни к чему хорошему, а лишь тормозит рабочие пр...

Сейчас сложно представить, как можно обойтись без онлайн-кинотеатров, музыкальных сервисов или приложений по личной эффективности. Несмотря на разные предназначения их объединяет то, что все эти сервисы предлагают доступ к своим услугам по подписке. В этом выпуске рассмотрим — какие особенности, плюсы и минусы подписной модели и каким компаниям она может подойти. Таймкоды 2:46 — Плюсы и минусы подписной модели 5:07 — Отрасли, которым стоит попроб...

Проблема споров в том, что каждый оппонент хочет убедить в своей точке зрения — и переводят переговоры в позиционный торг. Часто это выливается в конфликты или уступки, которые портят отношения. В новом выпуске рассказываем, как грамотно вести переговоры будь то с командой или клиентами, чтобы побеждать. Таймкоды 1:18 — Какие бывают переговоры: позиционные торги и переговоры по интересам 3:50 — Как подготовиться к переговорам, чтобы не налажать 4...

Многие владельцы бизнеса и руководители пытаются удержать клиентов с помощью программ лояльности, круглосуточной доставки, постоянных скидок. Но даже самые преданные пользователи в какой-то момент могут уйти к конкурентам, потому что продажи делают не покупатели, а фанаты. В этом выпуске поговорим, как работает лояльность, что даёт бизнесу и как превратить обычных покупателей в преданных поклонников. Таймкоды 0:55 — Что такое лояльность 3:03 — Ка...

Предприниматели и руководители команд часто перерабатывают, и как следствие — срывают здоровье и ухудшают нервную систему. Чтобы прийти к адекватному графику без ущерба бизнесу, попробуйте интегрировать работу и личную жизнь. В этом выпуске расскажем, что такое интеграция и как воплотить эту методику в реальность. Таймкоды 2:38 — Что такое ворк-лайф баланс 4:22 — Почему интеграция отличается от баланса 6:18 — Как воплотить методику и стать продук...

Классные идеи появляются неожиданно. Например, слушаете подкаст и в голову приходит мысль, о которой раньше не задумывались. Вы прокручиваете её в голове и понимаете — кажется, звучит как план.Чтобы строить планы эффективно, мы создали CRM-систему для бизнеса Мегаплан. А теперь и этот подкаст, где будем разбираться, какого это строить своё дело и управлять командой, а также поделимся советами по росту бизнеса, метрик и клиентской базы. Оставайтес...