Серебряная чпуля

В гостях у Миши и Левы очень интересный гость!

Александр Орлов сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан», бизнес-тренер, консультант.

Много обсуждали проблемы совместного бизнеса, долгую и тернистую дорожку к своему делу, как кайфовать от работы, какими методами избежать выгорания и причем тут детский спорт и танго?

Ссылки на проекты Александра:

https://t.me/StratoplanSchool

https://stratoplan-school.com/ 

Мы открываем новый, счастливый 7-й сезон

За много лет на рынке Agile много что изменилось и Лева и Миша рассказывают почему, куда ушел хайп и чем теперь все заняты и куда стремиться.

Также на примере цикла Хайпа Гартнера обсуждаем что происходит на рынке использования ИИ, куда все идет дальше и как повлияет на нашу жизнь.

Мы рады, что этот текст все еще сгенерирован натуральным интеллектом.

Лева и Миша позвали в гости Виталия Леонова, CTO Мовавика, с которым мы знакомы уже много лет.

И наконец выяснили хорошим ли техлидом был ДиКаприо в Титанике

Как вообще техлиду взаимодействовать с менеджером продукта

В какой момент должна появляться архитектура и по каким принципам ее строить

Что делать с противостоянием Бизнес vs IT

И за что могут закидать камнями в приличном IT-обществе

Миша и Лёва возвращаются к старой теме конфликтов. Разбирают их структуру и виды, а так же стратегию поведения внутри.

Мы не избегали конфликтов 5.5 лет с прошлого выпуска на эту тему и многое поняли, так что нам есть что и вам рассказать!

В гостях у нас был Дмитрий Безуглый.

Поговорили о том, как стать визинером.

В этот раз у нас получился немного философский выпуск, где Дима на своем личном примере и опыте рассказал про то, как устроена личная эволюция менеджера от делателя руками до визионера.

И как устроена эволюция компаний и почему и зачем компаниям нужен продуктовый подход

Собрали эти две темы вместе и добавили туда что же такое стратегия, какие для ее исполнения нужны люди и как это разамазано во времени.

Лаконичный выпуск про то, как и зачем формировать образ результата в любом сложном и запутанном деле и можно ли заранее все предусмотреть

Нужен ли детальный план? Помогает он или вредит?

Описанные цели - это ограничение или фокус?

Лева и Миша затеяли разговор про то, что такое личные принципы вообще

Для чего они нужны менеджеру, предпринимателю или в целом человеку с жизненными целями

Долго разбирались на своих примерах сколько это стоит, зачем оно нужно, как это связано с лидерством и тп

Сами принципы нигде не навязывали, но обильно ими делились. А какие принципы у вас?

Чпуле 6 лет! Было пару недель назад

И в честь этого события мы позвали Елену Гришневу, основателя бюро спикеров.

Почему? Потому что нам дико интересно самим узнать как это - строить параллельную карьеру спикера?

Поговорили про то как начать, на чем делать упор, как тренироваться, как выбирать темы и можно ли на это зарабатывать

И знаете, выяснилось, что это почти всегда можно совмещать, получать удовольствие и в целом очень востребованная история!

Так что ждем ваших ярких выступлений! С наступающим!

Чпуля полезная, очередная. Лева и Миша разбирают полезную для любой команды практику, пришедшую к нам из Scrum.

Мы подробным образом погрузились в самые пучины заблуждений и мифов про Product Backlog Refinement - он же PBR.

Рассказали про структуру, правила и некоторые принципы, что бы вам было проще!

Обсудим:

Миша с Левой продолжили разбирать нелегкий путь руководителя или изменятора на пути больших и сложных изменений в компании.

Дорога как правило долгая и поэтому проговорили как найти точку Б в любых изменениях, как держать баланс на пути к ней между маленькими победами и стратегическим результатом

В какие ловушки вы тут можете попасть, как их избежать

И отдельные выяснили, что осознанность и насмотренность очень важны. Да, опять. И назвали это насознанность! Пользуйтесь!