ProMentoring

Сегодня в нашем подкасте Игорь Володин — эксперт с большим опытом работы в IT-продуктах и стартапах. Игорь интегрировал Еду в суперапп Яндекс Go и с нуля запускал доставку продуктов в Яндекс Еде. Развивал международный сервис по интервальному голоданию Simple, а позже запустил проект о wellbeing для британского рынка в Holland & Barrett. Руководил продуктовым развитием в Prosto Meditation.

В последние годы он сосредоточился на менторстве и коучинге, помогая предпринимателям и руководителям находить миссию, выстраивать стратегию и проверять гипотезы.

Член клуба менторов Mentorclub.ru.

О чем мы поговорили:

- Как миссия компании влияет на рост бизнеса и стратегию предпринимателя.

- Почему ценности основателя формируют ДНК компании и как их правильно транслировать.

- Как определить, нужен ли бизнесу визионер или операционист, и почему это важно.

- Развитие компании через стратегические пивоты: когда и как правильно менять курс.

- Как предприниматели могут находить сильные стороны и превращать их в конкурентное преимущество.

- Роль менторства в масштабировании бизнеса: почему самопознание важно для роста компании.

- Какие ошибки совершают предприниматели при формулировании миссии и ценностей.

- Как технологии и глобальные тренды меняют подход к лидерству в бизнесе.

Первый выпуск нового сезона! Второй раз к пришел Евгений Ильченко, в этот раз подробно поговорить про инвестиции.

Евгений - сооснователь IGS development (инвестиционно-девелоперская компания в сфере элитной загородной недвижимости). Более 15 лет опыта в развитии бизнесов и инвестиций. Работал в таких компаниях как Ситибанк, Тройка Диалог, Евросеть. Ментор, бизнес-тренер, консультант.

Член Клуба менторов Mentorclub.ru 

О чем поговорили:

- Какие существуют типы инвесторов и почему важно выбирать их тщательно.

- Главные ошибки предпринимателей при привлечении инвестиций: чрезмерный оптимизм, неправильная оценка бизнеса, нечеткая стратегия.

- Как продавать идею инвестору, балансируя между «жадностью» и «страхом».

- Почему инвестиции не должны использоваться для закрытия кассового разрыва и какие есть альтернативные варианты.

- Как строить отношения с инвесторами и договариваться «на берегу», чтобы избежать конфликтов.

- Что важно учитывать при разработке инвестиционной стратегии и планировании будущих раундов.

- Как меняется рынок инвестиций в 2025 году и какие вызовы он ставит перед предпринимателями.

Это бонусный подкаст 2024 года. Обсуждаем с Дмитрием Волошиным - основателем клуба менторов (Mentorclub.ru) итоги развития клуба за 3 с половиной года с момента основания.

Будет полезно всем, кто не знаком близко с клубом и хочет понять как происходит в нем взаимодействие экспертов и предпринимателей.

О чем поговорили:

- чем клуб менторов отличается от других сообществ и почему он некоммерческий

- каким образом формируется пул участников и что делает клуб уникальным

- какие изменения происходят в клубе и как он адаптируется к росту

- почему люди уходят из клуба и как это влияет на развитие

- основные плюсы участия: развитие профессии, нетворкинг и поддержка

- как самоорганизация участников улучшает качество активностей

- ошибки при создании клуба и их влияние на дальнейшую стратегию

- какие активности и форматы делают клуб привлекательным

#подкаст #променторинг

Сегодня гость нашего подкаста Александр Куроптев — топ-менеджер и визионер с более чем 15-летним опытом работы в крупнейших российских корпорациях. В настоящее время отвечает за вертикаль Услуги, одну из 5 ключевых вертикалей в компании Авито. Александр является членом Avito impact group - группы из 50 топ-менеджеров компании, отвечающих за ключевые трансформационные изменения.

Ранее Александр работал в Яндекс.Такси, где за короткий срок запустил собственный таксопарк, а также занимался внедрением инновационных решений в финтехе в рамках работы в Яндекс.Деньгах. В телеком-отрасли, в таких компаниях как МТС и Вымпелком, Александр внедрял системы активных продаж и мотивации, способствующие масштабному росту.

Ментор, члена клуба менторов mentorclub.ru

О чем поговорили:

- как построить сильную команду

- о важности подбора правильных людей и наставничества

- о лидерстве: готовность брать на себя риски и принимать непопулярные решения

- про консалтинг и адаптацию международных практик под локальные условия

- что из себя представляют продуктовые решения для оптимизации пользовательского опыта

- про культуру в Авито

- о балансе работы и жизни: важность сохранения эффективности через хобби, спорт и фокус на благополучии семьи

Сегодня гость нашего подкаста Александр Водовозов - предприниматель с более чем 20-летним опытом, с 2022 года основатель компании WhiteWaters Capital - американская криптоторговая компания из Лос-Анджелеса, использующая методы машинного обучения в алгоритмических торговых системах (Binance, Bybit и др). Ранее имел большой опыт ведения бизнеса в России, в том числе участвовал в строительных и проектных бизнесах, руководил НП "Ассоциация деревянного домостроения", а также занимался маркетингом и рекламой для крупнейших российских брендов.

Ментор, члена клуба менторов mentorclub.ru

- как баланс между авантюризмом и системным подходом позволяет успешно развивать бизнес

- почему предприниматели должны превращаться в бизнесменов для долгосрочного роста

- уроки управления кризисами: адаптация, партнерство и выход из сложных ситуаций

- преимущества блокчейна для прозрачности и автоматизации бизнес-процессов

- как цифровые активы трансформируют инвестиции и корпоративные процессы

- менторинг: роль понимания мотивов и эмоций в достижении успеха

- ключевые навыки предпринимателя: настойчивость, расчетливость и открытость к неудачам

- личное и профессиональное счастье: поиск гармонии между свободой и амбициями

Сегодня в нашем подкасте Андрей Сафронов — эксперт с 20-летним опытом в сфере электронной коммерции. Руководил направлением привлечения и развития продавцов в Wildberries, а ранее возглавлял развитие ключевых продавцов в Ozon, обеспечив их кратный рост продаж и участие в крупнейших маркетинговых кампаниях.

За его плечами — успешный запуск интернет-магазинов для Fischer и Scott, создание маркетплейса goods.ru (ныне Сбермегамаркет) и десятки реализованных проектов в digital marketing, оптимизации бизнес-процессов и масштабировании бизнеса.

Член клуба менторов Mentorclub.ru

Сегодня в нашем подкасте Дмитрий Сулима - старший управляющий партнер консалтинговой группы Erga Nova. Ранее работал на руководящих позициях в Citigroup, FTI Consulting,Михайлов и партнёры, Росгосстрах, ОАО «Особые экономические зоны» и ряде других компаний. Реализовал 50+ успешных кампаний разного уровня сложности и направленности (маркетинг, избирательные технологии,

слияния-поглощения, антикризис, экология, социальная тематика).

Член клуба менторов Mentorclub.ru.

О чем говорили:

- про серфинг-философию предпринимателя

- искренность как ключ к успешным коммуникациям

- сила малых шагов: как небольшие действия приводят к большим социальным изменениям

- эко-медиация: средний чек, средняя продолжительность контрактов, потенциал роста

- измерение эффективности в стратегических коммуникациях: практические подходы

- о менторских практиках

- есть ли отличия менторинга от консалтинга

- идеальная команда: как собрать и удержать лучших

- основные запросы от менти

Сегодня в подкасте Променторинг - Александр Науменко - Ментор для IT-предпринимателей. Топ-менеджер ИТ-компаний с 20-летним опытом. В настоящий момент сооснователь и генеральный директор компании Arcsinus. Оборот компании под управлением составил 500 млн. рублей за 2023 год.

Член клуба менторов Mentorclub.ru

О чем поговорили:

- рынок IT: 20 лет эволюции и прогнозы на будущее

- как искусственный интеллект меняет правила игры в заказной разработке

- трудности и перспективы найма в сфере IT: текущее состояние рынка

- цифровизация малого бизнеса: стратегии и решения для успеха

- как ставятся цели в компании с полумиллиардным оборотом

- эффективные стратегии для поиска новых клиентов в IT

- рентабельность рынка заказной разработки

- искусство управления айтишниками

- про менторские и консалтинговые практики

Сегодня у нас в гостях Михаил Лесков - топ-менеджер ИТ-компаний с опытом в сфере более 20 лет (Veeam, Dell, Voximplant), Ментор основателей бизнеса с оборотом более 2 млрд руб, венчурный инвестор и консультант, эксперт в области коммерческой стратегии и автоматизации продаж. 

Самая большая сделка команды Михаила составил $38М, а сам он отвечал за выручку компании более 1Млрда рублей в год. Большой любитель спорта - в его послужном списке - такие виды спорта как самбо, карате, прыжки с парашютом, тайский бокс, спортакробатика и фридайвинг.

О чем поговорили:

- энтузиазм фаундеров: как он помогает построить крупную компанию

- корпоративная жизнь и выгорание: что с этим делать

- фри-дайвинг как способ "вернуться к себе"

- целеполагание: где найти свои настоящие цели

- источники мотивации: что движет нами вперед

- энерджи-менеджмент: методики, которые работают

- личная стратегия: как построить жизненный план

#подкаст

Сегодня к нам в подкаст пришел Михаил Антонов - Генеральный директор сети салонов Теле2, МТС, Мегафон, Билайн, Yota (более 500 салонов по франшизе и более 1800 человек команды). За последний год его компания открыла более 120 пунктов выдачи заказов Озон, Яндекс. Маркет и WB. Михаил имеет Более 25 лет опыта в организации продаж B2C в сфере телеком. Член клуба менторов Mentorclub.ru

Точки разговора:

- секреты счастья и полезные уроки из ниши телеком

- создание гибкой и адаптивной команды: стратегии и советы

- как донести стратегию компании до каждого сотрудника: эффективные инструменты

- состояние рынка телеком в РФ

- экономика франчайзинговых точек в телеком-сфере: раскрываем ключевые аспекты

- подводные камни пункта выдачи заказов (ПВЗ): чего стоит остерегаться новичкам

- рынок ПВЗ: текущее состояние и перспективные тренды развития