Навыки лидера, фокус на процессе и будущее профессии консультанта /Яков Сергиенко и Асан Курмангужин

«Лучше быть маленьким моторчиком, чем большой шестерней»

Герой четвертого выпуска Asan Talks — Яков Сергиенко, управляющий партнер по России и СНГ, McKinsey & Company.

McKinsey & Company — международная консалтинговая компания, специализирующаяся на решении задач, связанных со стратегическим управлением.

В интервью Яков рассказал про навыки, которыми должен обладать лидер, про будущее профессии консультанта, про смену поколений, подходы в развитии команды и о том, почему важно фокусироваться на своем мастерстве.

Книги, упомянутые в выпуске:

The Charisma Myth, Olivia Fox Cabane

Владимир Пропп, «Морфология „волшебной” сказки»

«История, конца которой нет», Михаэль Энде

Лао Цзы - Древнекитайский философ VI-V веков до н. э., которому приписывается авторство классического даосского философского трактата «Дао Дэ Цзин»

Герман Гессе, Сиддхартха

Карл Густав Юнг, «Воспоминания, сновидения, размышления»

«Бхагавадгита» — памятник древнеиндийской религиозно-философской мысли на санскрите, часть шестой книги «Махабхараты»

Таймкоды:

0:30 Три истории про работу с Яковом

3:20 Воспоминания из детства

5:45 «Лучше быть двигателем, чем шестерёнкой»

11:05 Как Яков пил чай с ректором МГУ в 4 года

14:00 Про минимальный проходной балл при поступлении

15:05 Адаптация в МГУ в 15 лет

16:22 «Я никогда не учился в школе значимо»

18:32 Первая работа

21:51 Конкуренция с родителями

24:08 Про навыки социализации и структурирование реальности

27:18 Учеба в лондонской школе бизнеса

31:48 Почему McKinsey?

36:26 Какие проекты больше всего запомнились

40:50 Как Яков работает в роли руководителя McKinsey & Company

41:40 «Мое ожидание заведомо ложное»

42:47 Будущее профессии консультанта

44:40 Женщины в консалтинге

46:40 «Консалтинг помогает бизнесу и обществу делать шаг вперед»

49:00 Как экосистемы влияют на социальный контекст

50:22 Про смену поколений

55:48 Про позитивное сомнение. «Всё здесь не случайно»

55:57 Как меняется мотивация лидеров больших компаний

58:30 «Лидер оставляет после себя в первую очередь людей»

58:58 «Размер идеи побеждает»

1:02:19 «Идеальный генеральный директор — это наследник»

1:02:30 Про концентрацию на своём мастерстве

1:05:16 Подход Якова в развитии команды

1:07:45 «Если какой-то контекст вызывает у меня раздражение, значит я в себе не нашел какой-то ответ»

1:08:42 «Настоящее — это очень часто что-то из прошлого»

1:09:40 Карта старая, а местность новая

1:11:20 «Разница создаёт что-то интересное»

1:13:19 «Уникальность каждого из нас создает новое решение»

1:14:17 Как выглядит день/неделя Якова

1:16:12 Книги

1:17:04 «Сценарий жизни существенно важнее декораций»

1:19:16 Пожелания зрителям и слушателям на 2022 год