Вы неправильно управляли разработкой. Вот как надо — Мы обречены

Вот ты сегодня за рабочий день сходил на три созвона. Впереди еще четвертый, и день кончится, а за код ты так и не садился. 

Завтра опять созвоны с утра до вечера, а спроси кто, чего вы там столько времени обсуждаете — ты и ответить толком не сможешь. В один момент, когда дедлайн по задачам будет поджимать, ты возьми да спроси менеджера — а нафига я по этим созвонам хожу, мне работать некогда.

А тебе скажут — вообще-то это нужно, чтобы вся команда могла участвовать в разработке продукта, быть в курсе всех процессов и влиять на развитие. Ты ответишь, ну хорошо, мы последние два месяца работаем над ерундой, которая не сработает по этому, этому и вот этому.

Что тебе ответят? Ага, рядового разраба спросить забыли! Сиди программировай давай, нашелся умный.

Потому что правде в глаза посмотрим — слишком много в айти говорят красивых слов и несут в работу модных терминов полностью искажая суть за ними.

К нам пришел в гости Артем Герасимов, продакт менеджер в SimpleOne, и мы записали ультимативный выпуск про управление разработкой здорового человека. Просто глоток свежего воздуха. Послушайте, как все должно работать на самом деле.