Кризис менеджмент. Как и когда его применять? | Александр Фридман

В новом выпуске подкаста говорим о регулярном менеджменте:

почему вашему бизнесу не нужны Стивы Джобсы, как отличать гениев, профессионалов и управленцев-любителей и почему значительная часть руководителей на постсоветском пространстве так и не стала профессионалами.

Разбираем управление в кризисе: почему опасно ходить «прежним строем» и по каким признакам видно, что команда лишь имитирует бурную деятельность, наблюдая, куда повернёт корабль.

Говорим о том, где и как руководителю осваивать «матчасть» профессионального управления, чтобы перестать полагаться на интуицию и личный героизм.

Гость — Александр Фридман, эксперт-методолог по регулярному менеджменту, 32 года консультирования собственников бизнеса и обучения руководителей, автор лонгселлера «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».

Соцсети Александра Фридмана:

Телеграм: Александр Фридман & Регулярный менеджмент

https://t.me/asfridman

ВКонтакте: Александр Фридман & Регулярный менеджмент

https://vk.com/fridman.management

YouTube: Александр Фридман & Регулярный менеджмент

https://www.youtube.com/@aleksandrfridman

Сайт с программами обучения и актуальным расписанием Александра Фридмана

https://fridman.com.ru

Усиленная программа «Мастер профессионального управления»

https://fridman.com.ru/master-manage

Наши соцсети:

VK: https://vk.com/dchdmedia

Яндекс Музыка: https://music.yandex.ru/album/35504397

YouTube: / @dchdmedia