Чот психанули

Целых три кейса от наших слушателей — и все три в какой-то мере про границы. Обсуждаем, как можно построить работу, чтобы не получать каждый день новую порцию вводных, и что делать, если сделать с этим ничего не получается. Ооочень эмоционально говорим про чувство вины слушательницы, которая дала совет подруге-руководительнице, а стало только хуже. Жарим мух отдельно от котлет. А еще как настоящие знатоки рассуждаем о том, как понять, что пора чт...

Комфортно расти, когда руководитель больше тебя. Но ведь бывает и наоборот. Алёна и Юля разбирают кейс, в котором слушательница должна была попасть в команду к крутому тимлиду, а попала к начинающему руководителю и чувствует себя обманутой. А Юля вспоминает, как из руководителей пришла на новую работу рядовым сотрудником. Начальница сказала: «Если что-то пойдёт не так, я тебя уволю». Что было дальше, слушайте в выпуске. А еще приходите в наш теле...

Задавали вам этот вопрос на собеседовании? Вот и нам задавали. А что отвечать, непонятно. Еще больше озадачивает, если такой вопрос задает руководитель. Что же говорить? Правду, — говорят Алёна и Юля. А ещё можно прояснять вопрос, чтобы понять, какие именно выводы хочет сделать собеседник из вашего ответа. Думаете, это спойлер? А вот и нет. Самое интересное — Алёнин инсайт невероятный! — слушайте в выпуске. В этом эпизоде мы рекомендуем подкаст «...

Бывает, хочешь как лучше, даешь обратную связь, говоришь руководителю, что компания тут и там теряет деньги, а тебе в ответ: «Не лезь не в свое дело! Твоя работа…». Что можно сделать в такой ситуации, кроме как развернуться и уйти в закат? Слушаем полезные советы от Алёны, Юли и нашей гостьи — Саши Лузиной из Контур.Школы. Партнер выпуска — Контур.Школа. Это образовательные онлайн-программы для специалистов разного уровня подготовки, которые помо...

Когда ты молода и неопытна, начинать работу в новом коллективе всегда сложно. А если тебя, без году неделя в команде, внезапно повышают, ситуация может и вовсе накалиться. Как быть, когда коллеги, «прожженные жизнью тетки», нападают на тебя, как «стая шакалов»? Обсуждаем леденящую кровь историю от нашей слушательницы, флешбеки Юли и нашей гостьи из Контур.Школы — Саши Лузиной. Партнер выпуска — Контур.Школа. Это образовательные онлайн-программы д...

Выход из декрета — это всегда стресс. В этом эпизоде рассматриваем кейс от руководительницы, которая пришла в новый для себя коллектив, взяла на декретную ставку новичка, а теперь ждет выхода сотрудницы из декрета и думает-гадает, как быть. И боится, что с декретницей у нее не заладится. Смотрим на ситуацию со всех возможных сторон: со стороны руководительницы, со стороны декретницы и ее семьи. А еще со стороны Трудового кодекса, конечно. Свой ва...

Бывает, что согласишься на что-то, а потом понимаешь: не надо было. А сказать нет вроде как уже поздно. Или не поздно? В этом выпуске Алёна, гений наш переговоров, предлагает безупречное дипломатичное решение. А наш гость — руководитель Контур.Толка Павел Скрипниченко — топит за решение нестандартное. Ну и обычный вариант — ничего не делать и страдать — тоже в силе. Слушаем, выбираем по душе :) Партнер выпуска, как вы поняли, — сервис видеоконфер...

С одной стороны — конфликт ценностей: «Вы говорите, что лояльность — один из критериев повышения, а я хочу рубить правду-матку, какжитьаааа». С другой стороны, как любит говорить Юля, правду можно бросить на пол, как тряпку, а можно аккуратно повесить на плечики, как пальто. Ага? Обсуждаем, где в этой ситуации пальто, а где вешалка. Вспоминаем, какие вообще есть виды обратной связи. Внезапно выясняем, что «отрицательной» обратной связи вроде как ...

Зависть, интриги, подковёрные игры — такое тоже бывает. Как себя вести, когда человек, которого считал хорошим приятелем, науськивает на тебя директора, а директор, «чтобы снять напряжение в коллективе» (wtf?!), лишает тебя премии? Разбираемся, как закон джунглей работает в корпорациях и как себя вести, если внезапно выясняется, что кругом недоброжелатели. В этом выпуске мы упоминаем дружественный нам подкаст «Что после меня» — о том, как общатьс...

Мы страшно соскучились по вам и врываемся во второй сезон! И стартуем с непростой темы — как работать под руководством человека, которому сегодня нужно одно, завтра другое, а послезавтра третье. А одно и другое уже не надо. А начинаем мы, как обычно, с формулировок. Наш слушатель спрашивает: «Как выжить в таких условиях?». А Алёна и Юля топят за то, что выживать на работе — вообще плохая практика. И если вопрос стоит именно так, то надо уходить. ...

Нам стало невтерпеж молчать между сезонами, и мы записали бонусный выпуск. Он о том, как выбирать помогающего специалиста — психолога и психотерапевта. Потому что полезные советы — это хорошо, но иногда наше поведение в конфликте зависит не только от абстрактного знания, но в гораздо большей степени — от прокачанности личных границ и уверенности в себе. В общем, тема назрела! А чтобы разобраться, мы позвали в гости Марину Лазовскую, психотерапевт...

Это заключительный выпуск первого сезона — долгожданный блиц-разбор ваших кейсов! Выбрали самое «жирненькое». Например, историю о том, как нашу слушательницу пытались насильно накормить супом (да, так бывает, нет, это не про детский сад с садистским уклоном). Или историю про руководителя, который не готов руководить — ну, как минимум принимать решения. «Девочки, что решим?», ага. Или еще случай — один сотрудник хвастается своими достижениями, при...

Представьте: всё было хорошо, но тут замаячила работа с зарплатой х3. Увольняться и бежать туда? А если ты, например, руководитель? А если тебе, например, только что повысили зарплату и набрали под тебя новую команду? Смотрим на ситуацию с точки зрения самого сотрудника и его руководителя. А еще Алёна и Юля, как водится, рассказывают массу историй: Юля — о том, как она сама шла на работу мечты, а потом уволилась, а Алёна — о том, как можно уходит...

Алёна и Юля рассуждают, о чем подумать, если руководитель предлагает вам новую большую задачу, о которой вы думать не думали. Слушатель спрашивает про деньги и оплату обучения, а ведущие, как водится, копают глубже и советуют прикинуть, как эта новая задача вписывается в вашу карьерную стратегию.Но это только половина выпуска! Во второй Алёна рассказывает очень грустную историю о том, что бывает, когда руководитель переходит в режим «это не обсуж...

В этом выпуске Алёна и Юля рассуждают о парадоксе, когда и уходить страшно, и оставаться невозможно, и вспоминают Жан-Клода нашего Ван Дамма между двумя грузовиками. А для тех, кто не хочет вечно оставаться в этой распорке и выбирает действовать, ведущие дают, как обычно, вагон советов, приправленных историями. Юля, например, вспоминает, как наш продюсер и редактор Маша сэкономила ей 400 тысяч рублей и 3,5 года жизни. А Алёна рассказывает, как Га...

Что греха таить, не все коллеги вызывают у нас восторг и умиление. Кто-то раздражает, кто-то бесит, а с кем-то и вовсе не хочется пересекаться. Но приходится! Юля рассказывает, как с такого непонятного «холодка» начались их с Алёной дружба (Алёна всё отрицает), а потом ведущие вспоминают неловкую ситуацию, после которой Алёна раз и навсегда развела мессенджеры: для работы — один, для личного общения — другой. А ещё Юля в этом выпуске — не латентн...

У нас снова голосовой кейс, а вдогонку ему — адская история от Юли, как на ее прошлой работе главбух кинула в заместителя хрустальную вазу. Бывает и такое! Алёна и Юля против того, чтобы разрешать конфликты бросанием ваз, поэтому ищут экологичные выходы из ситуации. Правда, по ходу сами чуть не ссорятся, но таки не ссорятся, потому что умеют говорить друг с другом :) Партнер сезона — Контур.Школа. Это образовательные онлайн-программы для специали...

Так озаглавила свой кейс наша слушательница. И это такая жесть, что хочется выпить, а потом сразу бежать. Алена говорит: «Это как в страшной сказке: вход рубль, выход два». Алёна и Юля ужасаются, рассказывают свои истории, а потом берут себя в руки и таки накидывают варианты. Но это еще не всё! Потому что в конце они слушают развязку, и это просто психологический триллер. Партнер сезона — Контур.Школа. Это образовательные онлайн-программы для спе...

Тадам! У нас первый голосовой кейс, да еще такой, что Юля сказала: «Я б рыдала не переставая». Короче: руководительница на большом собрании сказала сотруднице, что та не права. И это было жутко обидно! Ситуация усугубляется тем, что сотрудница и руководитель дружат. Как перестать реветь и дать руководителю обратную связь? И надо ли ее давать? Партнер сезона — Контур.Школа. Это образовательные онлайн-программы для специалистов разного уровня подго...

Это не кейс, а слезное письмо в редакцию: «Мне не поднимают зарплату. Всем в отделе подняли, а мне нет. Вселенская несправедливость».Юля нагнетает драматургию, Алёна ворчит, что в письме нет вопроса, и обе они таки дают советы, как подготовиться к разговору с руководителем о прибавке. Этапов, собственно, два: определить, сколько вы реально стоите, и подготовить аргументы. Просто? Да. Но вся соль, как водится, в деталях. Партнер сезона — Контур.Шк...

Две сотрудницы независимо друг от друга пришли с жалобой на руководителя: не ценит, не поддерживает, не дает развиваться. Обе разочарованы в себе и в профессии. И это не единственные случаи: от этого руководителя бегут. А он уверен, что его отдел — кузница кадров. Как быть сотрудницам? Алёна и Юля ищут выход из ситуации, рассказывают свои истории и советуют советы. Партнер сезона — Контур.Школа. Это образовательные онлайн-программы для специалист...

Алёна и Юля рассказывают, о чём будет подкаст, и шутят свои фирменные шуточки. А где-то вдали звучит скептический голос продюсера Маши.Приходите к нам в телеграм советоваться и болтать: https://t.me/chot_psih.