Функции ТОП и МИДЛ менеджеров: кто что должен делать? 36/365

Кто за что отвечает в компании?

Этот выпуск — про ясное распределение функций: топ-менеджмент, middle-менеджмент и линейные сотрудники.

Разберём:

— что обязан делать собственник / топ-менеджер, чтобы компания не болталась «по волнам»;

— ключевую роль middle-менеджмента через цикл PDCA;

— почему линейные сотрудники должны работать и по процессам, и по проектам;

— главную ошибку малого бизнеса — когда руководитель падает в исполнение и перестаёт быть руководителем.

Если вы развиваете команду и хотите избавиться от хаоса — этот выпуск поможет выстроить порядок в ролях.

В выпуске

0:00 — Кто за что отвечает в компании

0:09 — Функции топ-менеджера: куда идём и зачем

0:31 — Энергия руководителя как ресурс компании

0:52 — Если собственник не смотрит вперёд — никто не смотрит

1:23 — Роль middle-менеджера: как работает PDCA

1:56 — Планирование, организация, контроль, анализ

2:38 — Линейные сотрудники: процессные и проектные задачи

3:07 — Почему без проектных задач нет развития

3:22 — Как проекты помогают развивать людей

3:34 — Главная ошибка малого бизнеса

В продолжение темы рекомендую посмотреть эти видео

https://www.youtube.com/watch?v=ZOFQCpGtzxM&list=PLSXgtZ0o99nn00nl6yUewwkLRmYMnqj3F&index=2

Это 36-й выпуск моего челленджа «365 выпусков за год»

Где ещё делюсь полезным

VK: https://vk.com/blog_beba

Telegram: https://t.me/bebaalexey

#команда2025, #функциисотрудников, #эффективныйруководитель, #распределениеролей, #системноеуправление