Миссия бренда: вывеска или управленческий инструмент?

Вы на странице подкаста «По ту сторону бренда» – пространства честных разговоров о том, как на самом деле строятся бренды, что происходит за кулисами бизнеса и почему даже у сильных компаний случаются падения и перерождения.

Этот выпуск – про миссию.

Но не про красивый текст на сайте.

Про то, почему в одних компаниях миссия работает как управленческий инструмент, а в других остаётся декорацией.

Про то, как она влияет на решения, найм, культуру, КПЭ и устойчивость бизнеса.

Гость выпуска: Иван Корчагин, эксперт по улучшению производственных, логистических и бизнес-процессов, специалист по бережливому производству и промышленному коучингу, человек, который много лет успешно работает с реальными трансформациями компаний.

В выпуске:

– когда миссия реально работает, а когда существует только «для вида»;

– можно ли быть прибыльной компанией без миссии;

– почему собственник, директор и команда должны понимать миссию одинаково;

– как выглядит рассинхронизация в управлении;

– реальный кейс переписывания миссии и что это изменило в компании;

– как связать миссию с КПЭ, наймом и вовлечением сотрудников;

– что делать, если миссия есть, но не работает.

Этот выпуск для собственников, руководителей и предпринимателей, которые понимают: бренд – это не только визуал и позиционирование. Это система. И миссия либо усиливает бизнес, либо остаётся пустой формулировкой.

Потому что миссия может висеть на стене.

А может управлять компанией.

Ведущая: Александра Фёдорова – эксперт по личному брендингу пиар, бренд-методолог, маркетолог-стратег, основатель агентства стратегического брендинга и пиар «БРЕНДИМЕТОД», кандидат педагогических наук, доцент.