Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры

"Нужны не рассуждения, а действия!"

Как же своевременно оказалась у меня в руках эта книга. Она в первую очередь про корпоративную культуру, а во вторую про мышление. Данные темы раскрыты здесь превосходно. Нам предстоит пройти по пяти уровням развития себя и пониманию того, как это влияет на среду, в которой работаешь.

✔Первый уровень – это достаточно деструктивные группы, как правило нарушающие закон. По мнению авторов их не больше 2% (сомневаюсь).

✔Второй уровень – авторы довольно удачную фразу подобрали, отображающую суть мышления людей этого уровня: «Моя жизнь – дерьмо». Они все знают, все пробовали и все обречено на провал. Я сам проходил через этот уровень, я очень много работал с людьми так видящими мир – это адски трудно. Я всячески стараюсь сейчас в себе изживать это и избегаю людей с таким мышлением.

✔Третья ступень – люди этого уровня как правило большие профессионалы, зацикленные на себе. Тоже удачную фразу нашли авторы: «Я крутой, а ты нет!». Очень внимательно читал эту главу и изучал признаки, а самое главное инструменты, благодаря которым можно перейти на следующую ступень.

✔Четвертая ступень – этап перехода от Я к Мы. За счет одного члена нашей команды КУБа в какой-то момент наш проект допрыгивает до него, но в целом нам всем есть куда расти.

✔Пятая ступень – сложилось впечатление, что авторы случайно его открыли и толком не поняли, как до него добраться. Примеров корпораций такого уровня крайне мало.

Приятная для меня деталь – упоминание команды Chicago Bulls и моих любимых игроков Майкла Джордана, Скотти Пиппена, Денниса Родмана.

На мой взгляд эту книгу стоит читать людям, у которых сложилось ощущение, что они словно весь мир держат на своих плечах, а он все не меняется, если есть эти нотки недовольства собой, окружением вокруг. Буквально дочитав про третий уровень у многих из вас наступит понимание, от чего это происходит. Я очень рад, что в свое время хватило сил пойти своим путем, а потом найти и свое племя, в котором мне всегда приятно видеть результат, достигнутый командой и писать, говорить, думать не категорией Я, а Мы. Желаю всем вам найти свое племя, а эта книга точно поможет в этом, ну или как минимум точно покажет, на каком уровне находитесь лично вы.

Читайте, учитесь, делайте!

В книге есть одна хорошая мысль: классификатор компаний от 1 до 5 уровня. Описание концепции и ее применимости уместилось бы в 4-5 страниц текста.

Авторы книги подают ее как исследование, но очень многие пункты приводятся супер бездоказательно.

На мой взгляд книга может быть очень конкурентна при борьбе за победу в конкурсе «водянистость контента»

Не буду много писать. Авторы тоже могли бы сэкономить время и убрать 20% «разжевывания».

НО эту книга сразу же помогла! По большей части компания состоит из людей 3 и 4 уровней, и вот появился человек со второго уровня. И только благодаря книге он вместо увольнения получает поддержку согласно списку в книге. Не знаю что из этого получится. Но если она сохранит рабочее место человеку, а нам даст знания и навыки по управлению развитием «племен» то будем считать она бесценна!

Книгу увидел случайно, размышляя о причинах неудач своей команды, а точнее сформировав для себя мнение, что у меня нет команды, а есть кучка отдельных профессионалов.

В целом – зашло. Я понял почему так произошло и что шансов у нас стать командой до появления практических руководств из книги, в обшем-то не было. Благодарен за это откровение

Из сомнений – мне не ложится жёсткая категоризация чего-либо в целом и человеческих взаимоотношений и лексикона в частности – всё сложнее. Мне кажется, что иногда за 1 деньги я могу сменить до 3х моделей поведения, а уж за неделю побывать на всех описанных уровнях.

В целом – респект за труд. Ценно

честно сказать, мне показалось, что книга переоценена. Очень много бездоказательного бла бла. Я понимаю, что авторы не хотели перегружать книгу научными выкладками, но и практически полное их отсутствие настораживает.