Volume 461 page
2017 year
Социальная технология в вопросах и ответах
About the book
«Социальная технология в вопросах и ответах» – новая книга известного социального технолога, бизнес-тренера и основателя Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова, квинтэссенция его богатейшего пятидесятилетнего опыта и единственное в своем роде учебное пособие по развитию социально-технологического мышления.
Это практическое руководство, написанное в форме мастер-класса, научит вас анализировать любые сложные жизненные ситуации, самостоятельно находить оригинальные социально-технологические решения любых организационных и личных проблем, успешно внедрять их и строить стратегии поведения, ведущие к достижению поставленных целей.
Вы сможете разработать собственную технологию достижения значимых для вас целей на работе и в личной жизни с учетом ваших индивидуальных особенностей, жизненного опыта и специфики вашей деятельности, усвоите метод, позволяющий успешно решать любые задачи, которые поставит перед вами жизнь.
Есть ощущение, что вся книга обсуждает вопросы управления (и не только!) в контексте работы по принципу «я начальник, ты дурак», то есть, жесткая иерархия принимается за аксиому. Поэтому как руководство для менеджера среднего звена в «курятнике» – очень хорошая книга. А для малого бизнеса или работы в западных компаниях с «демократичным» стилем управления и горизонтальными связями – на мой взгляд, совсем не подходит.
При просмотре семинаров автора мне всегда не хватало ответов на вопросы. Очень уж интересно и познавательно слушать как Владимир Константинович разбирает ситуации и поступки людей. Здорово, что теперь этих вопросов и ответов есть целая книга!
Книга посвящена не какой-то отдельной теме. Отдельные темы автор прекрасно раскрывает в других своих произведениях и курсах. Поэтому тем, кто не знаком с технологией автора, книга может быть не столь интересна и познавательна. Да, это «всего лишь» вопросы читателей/зрителей и ответы, что нетипично для книг. Тем не менее, читая эти вопросы и ответы, нет-нет и находишь параллели из своей реальной жизни и работы руководителя (а некоторые цитаты прекрасно описывают и текущую политику и происходящее на уровне государства). И вдруг, с разбором ситуаций, открываешь для себя поступки людей с совершенно других сторон. Как будто заглянув за какую-то за какую-то прежде закрытую дверь. А порой и себя вдруг видишь с совершенно иной стороны, часто совсем не положительной. В общем, есть повод для работы и над собой и в контакте с другими.
н нашел в книге чего то сверх взрывного но кое что заставило пересмотреть своё отношение к определенным вещам. для моей работы самое то. на моей работе сотрудницы отдела кадров взяли на вооружение и довольны. лично я не особо
Очень полезная книга! Как собственно и все у этого автора. После прочтения я задумался о том чтобы пройти платное обучение в академии менеджмента Тарасова.
Очень полезная книга! Как собственно и все у этого автора. После прочтения я задумался о том чтобы пройти платное обучение в академии менеджмента Тарасова.
Мне эта задача показалась интересной, потому что есть только два отношения к жизни: либо страдать, когда есть проблема, либо проявить к ней интерес и найти решение
Если советчик один, то немудрый руководитель может не воспользоваться этим советом, не оценить его. Умение оценить совет – иногда большее искусство, чем родить совет. Многие из нас такие креативные, что могут сразу родить 28 советов. Среди них точно может быть один замечательный. Но руководитель – тот, кто может выбрать из этих советов самый замечательный. А вот подчиненный, чей совет руководитель принял на вооружение, может нескромно приписывать себе все заслуги, если один из его советов был пр
Женская аудитория всегда симпатичная, какая-то теплая аура, домашняя, – женщины же любят уют
Как емко и точно констатировал Генри Форд, все блага человечества создаются честным трудом, а все беды человечества возникают в результате попыток отклониться от этого понятного и ясного пути.
«Шпаргалки для боссов». Автор книги Тимур Горяев долгое время возглавлял концерн «Калина»,
Reviews, 8 reviews8