Монография посвящена чрезвычайно актуальной и еще не достаточно проработанной в современном российском менеджменте теме – управлению проектами при развитии фирмы.
Российский бизнес только сейчас начинает понимать ее глубинное значение для своего планомерного и эффективного развития.
Монография претендует на место издания, которое могло бы дать представление о современных подходах к развитию компании, к управлению возникающими при этом проектами; показать возможности применения подхода в практической ситуации; содействовать развитию навыков использования инструментов проектного управления; помочь читателю принять решение о необходимости использования проектного подхода в целом. Ее достоинством является теоретическая направленность и одновременно большое практическое значение. Ведь автор на протяжении уже многих лет активно работает в этом исследовательском направлении и также консультирует компании. Автору удалось придерживаться системности в изложении, как в плане связи теории и методологии управления проектами развития с практическими вопросами их применения, так и в плане охвата этими инструментами и технологиями практически всех моментов развития компании.
Для научных работников, аспирантов и студентов экономических специальностей, а также руководителей и менеджеров компаний.
Отличная книга для консультантов и предпринимателей! Достаточно структурно описана последовательность решения задачи по управлению ложными проектными циклами. Книга будет интересна для тех, кто еще только планирует стать руководителем по управлению проектами.
Как не странно, книга, не смотря на год издания, оказалась супер полезной, с учетом еще её цены, просто находка для того, чтобы начать разбираться в данной теме, много примеров, и в целом, более подробные описание, что мне и нужно было
Отзывы 2