Quotes from the book «Почему никто не рассказал мне это в 20?»

Если вы возьмете на себя риск, а затем потерпите поражение, помните, что неудача — это не вы сами. Неудача происходит вне вас. Такое представление о происходящем поможет вам встать и начать новую попытку. Возможно, ваша изначальная идея была недостаточно продумана, вы ошиблись с таймингом, или вам недоставало необходимых для достижения успеха ресурсов.

Одна из причин успеха Google заключается в готовности компании решать серьезные проблемы, не имея при этом четкого представления о пути, по которому надо двигаться.

...для уныния и бездействия нет никакого оправдания, ведь рядом всегда можно найти какую-то проблему, нуждающуюся в решении....нас учат, чтоб проблем следует избегать или что на них надо жаловаться. Чем чаще мы занимаемся решением проблем, тем сильнее верим в свои силы и способность их решать, а следовательно, тем легче нам становится воспринимать их как возможности.Большинство из нас предпочитает делать небольшие и уверенные шажки. Мы не продвигаемся сколь-нибудь далеко, но при этом и не раскачиваем лодку.Наше поведение определяется родои наших занятий, величиной дохода, местом жительства, автомобилем, который мы водим, образованием и даже гороскопами. Каждый из этих факторов замыкает нас в рамках определенных предположений о том, кто мы есть и на что способны.Когда речи идет о небольших целях, вы видите довольно четкие пути их достижения и при этом поимаете, что именно может пойти не так. На крупные цели обычно выделяется больше ресурсов, а для их достижения существует куда больше путей....в какой-то момент вы должны перейти к оценке идей, но не стоит делать это, когда вы их генерируете.Первый пилот сказал: "Мне рассказали тысячу правил управления самолетом", - а второй ответил: "А мой инструктор дал мне лишь три правила". Первому пилоту показалось, что ему повезло куда больше, но лишь до тех пор, пока второй не добавил: "Инструктор назвал три вещи, которые я никогда не должен делать. Все остальное остается на мое усмотрение". Чем бы вы не занимались (начиная от кулинарии и заканчивая карьерой), помните, что вы всегда можете освободиться от ограничений, которые порой кажутся довольно комфортными, но при этом не дают вам возможности проявить себя в полную силу.По сути, любое обучение проиходит амледствие неудач. Леонардо да Винчи как-то сказал: "Сопротивляться в начале куда проще, чем в конце".Мы слишком часто проводим массу времени, двигаясь в тупик. Опыт научил его, что неудачи неизбежны и что ключ к успеху состоит не в том, чтобы уклоняться от каждого удара, а в том, чтобы быстро выздоравливать после них.Помните, что неудача - это естественная часть процесса обучения. Если вы не терпите неудач, то, возможно, принимаете на себя слишком мало риска....привлекательные идеи способны тормозить прогресс. Люди хватаются за нтх и перестают видеть другие, вполне жизнеспособные альтернативы. Они подсознательно "подгоняют" противоречивые наблюдения под превалирующую в настоящее время теорию.Когда вы не видите перед собой дороги, легко испугаться или расстроиться. Однако вы вполне можете сделать целый ряд вещей, повышающих шансы на то, что в будущем вам попадутся отличные возможности. ...если кто-то в течении дня уделяет вам время, он тем самым лишает времени самого себя или кого-то еще. Можно легко одурачить себя, считая, что ваша просьба слишком незначительна. Однако, когда другой человек по-настоящему занят, для него не существует незначительных вопросов. Человеку приходится бросить то, что он делает, сконцентрироваться на вашей просьбе и найти достаточно для формулирования ответа время.В жизни, как и на шведском столе, вы можете попробовать все, что захотите, но не делайте это одновременно.Однако истина проста: мы либо делаем это, либо нет.

Мы используем извинения, чтобы скрыть тот факт, что не приложили к достижению результата должного усердия.

Большинство людей, достигших успеха, добились этого сами. Это означает, что основные барьеры на пути к успеху создаются нами самими.

никогда не упускайте возможность быть потрясающим

Будучи молодой девушкой, Куен совершенно не представляла себе, чего хочет достичь во взрослом возрасте, однако совершенно точно знала, что должна вытащить себя из нищеты. Она верит, что при хорошем планировании и серьезных усилиях всегда есть возможность прийти к привлекательному исходу. Опыт Куен научил ее, по ее собственным словам, тому, что «с помощью концентрации на целях и невероятно тяжелого труда всегда можно создать себе новую судьбу».

Уход придает вам сил. Он напоминает о том, что вы контролируете ситуацию и можете выйти из нее в любой удобный момент. Вам не нужно быть стражником собственной тюрьмы и закрывать себя на замок там, где что-то не ладится. Однако это не означает, что уходить просто. Мне доводилось покидать не подходящую мне работу или неудавшиеся проекты, и каждый раз это было невероятно сложным. Нас учат, что уход — это признак слабости, хотя в массе случаев он свидетельствует об обратном. Иногда уход оказывается самым смелым решением, так как требует от вас не только признания факта неудачи, но и публичного объявления об этом. Самое главное — уход позволяет вам начать с чистого листа. И, если у вас есть достаточно времени на оценку случившегося, уход может оказаться для вас бесценным обучающим опытом.

Мы берем на работу людей с опытом не только потому, что они достигли успеха, но и потому, что в прошлом они терпели неудачи.

Одна из моих самых любимых историй, связанных с сервисом Nordstrom, была рассказана клиентом, который захотел купить в магазине две голубые рубашки с белыми воротниками. Помогавшая ему продавщица не могла найти такие рубашки на складе ни этого, ни других магазинов Nordstrom. Однако, вместо того чтобы сказать клиенту, что его просьба невыполнима, продавщица взяла две белые и две голубые рубашки, отнесла их штатному портному магазина и спросила его, возможно ли поменять в рубашках воротники так, чтобы в итоге получились две голубые рубашки с белыми воротниками. После завершения работы портного она принесла рубашки клиенту и заодно сообщила ему, что теперь он может купить рубашки и в обратной цветовой гамме.

Каковы ваши основные ценности? Каковы ваши приоритеты? Каковы ваши самые сильные навыки? Что вас вдохновляет и мотивирует? Каковы ваши краткосрочные цели? Каковы ваши долгосрочные цели? Какие у вас самые смелые мечты? Кого бы вы включили в свой личный консультативный совет? Кто для вас пример для подражания? Какие знания вам нужно приобрести? Какими навыками нужно овладеть? Какие качества вам хотелось бы развить?

Age restriction:
16+
Release date on Litres:
26 February 2016
Translation date:
2020
Writing date:
2019
Volume:
222 p. 4 illustrations
ISBN:
9785001469452
Download format: