Volume 332 pages
2019 year
Цифровая трансформация. Как выжить и преуспеть в новую эпоху
About the book
Мир стремительно меняется. Эпоха технологических открытий представляет угрозу для отраслей, компаний и человечества, но вместе с тем становится и огромной возможностью. Томас Сибел, крупнейший специалист в области информационных технологий, на практических примерах погружает нас в атмосферу цифровой трансформации: слияния облачных вычислений, IoT, big data и искусственного интеллекта. Книга будет интересна всем руководителям, чьим компаниям предстоит пройти процесс трансформации, а также тем, кто хочет глубже понимать происходящее в области технологий и его значение как для бизнеса, так и для планеты в целом.
я как раз пенсионер , и книга зашла на ура! все ходят в лес за грибами, но не все их находят..
как введение в трансформацию вполне хороша.
Книгу читала в бумажном виде. Но жалею, что потратила деньги (повелась на инфографику о книге и пролистывание). Мне ничего книга не дала. Наверное, будет полезна тем, кто вообще ничего не слышал об ИИ. Так, большая популярная статья. Для любопытных пенсионеров.
Книга – набор банальностей. Читать можно для общего развития. Проблема таких книг, что они устаревают, когда выходят в печать.
Быстрее всего устаревают книги о технологическом прогрессе, и именно из-за высокой скорости этого самого прогресса. The irony. Впрочем, в этом труде ещё есть актуальные мысли.
Неплохая книга, но я ее читаю в 21 году, когда описанные автором процессы цифровой трансформации являются привычной реальностью. Постоянный отсыл к историческим фактам, авторитетам делают книгу читабельной для неспециалистов
Эволюционная адаптация Цифровая трансформация – это резкий переход к другим способам работы и мышления. Иногда процесс требует полного преображения компании. Многие не в состоянии отказаться от старых процессов, а потому терпят неудачу и уходят с рынка. Цифровая трансформация многих пугает. Она призывает забыть о проверенных методах работы и обратиться к альтернативным решениям, которые кажутся рискованными и ненадежными. Многие отказываются верить, что это вопрос жизни и смерти. Клэйтон Кристенсен метко назвал эту ситуацию «дилеммой инноватора»: организации не хотят отказываться от проверенных инструментов в пользу чего-то сомнительного и неопробованного и не внедряют новшества. Таким
Главное отличие очередной волны – скорость. В 1958 году средний возраст компаний индекса S&P 500 превышал 60 лет. К 2012 году он снизился до 20 лет 57 . Компании вроде Kodak, Radio Shack, GM, Toys R Us, Sears и GE, некогда имевшие культовый статус, разорились и выпали из корзины S&P 500. В дальнейшем цифровая трансформация ускорит возникновение эволюционных разрывов.
попытку цифровой трансформации предпримут 70 % компаний и государственных аппаратов, но только 20 % будут иметь успех
Белл разработал свою теорию в контексте истории экономической цивилизации. Он выделил три основные эпохи: доиндустриальное, индустриальное и постиндустриальное общество.
Reviews, 5 reviews5