Quotes from 'Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей'

Это модель Ситуационного лидерства П. Херси и К. Бланшара

примеры и детали. Люди очень плохо выдумывают детали

• Кто просил?/Кто сказал? Вы часто будете слышать в разговоре с I собеседником кучу разных имен

любой человек приносит в работу три ресурса: личность, мотивацию и квалификацию

гиперответственность и чувство вины не дают ему возможности говорить

И ведь часто первыми уходят самые опытные, ценные. Я знаю свою важность для бизнеса, а другие – не знают

искусствоведение, музейное, архивное и