Quotes from 'Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии'
что такое стратегия, я отвечу, что это договоренность о приоритетах. О том, что компании стоить начать делать и что – прекратить. Это – «социальный контракт» между различными участниками процесса управления.
Стратегия – это набор согласованных и спланированных действий по изменению повседневных рабочих практик для достижения поставленных целей.
Разумеется, миссия и видение не должны противоречить друг другу. Видение – это логичное развитие миссии. Это будущий образ компании, который мы стремимся создать, реализуя свое предназначение (то есть миссию).
Весь мир товаров и услуг существует только для закрытия других, базовых потребностей
Прибыль – это следствие. Чтобы компания получила прибыль, для начала у нее должна возникнуть выручка.
«Наконец, самое важное, что нужно помнить о любом предприятии – это то, что . результаты существуют только вне его
Результат школы – ученик, выучивший что-то и способный применить это на практике десять лет спустя. Внутри предприятия существуют только затраты». Питер Друкер (Peter Drucker, Management:
