Начала читать книгу, потому что в ней про наш российский опыт серьезной трансформации и создания с нуля успешных компаний. Причем компаний «на слуху», а не подснежников. Сбер. Лаборатория Касперского.
Оторваться не смогла, хотя не все пока могу принять.
Мне всегда казалось, что можно гораздо больше получить от сотрудников при дружественном стиле общения руководителя.
А тут совсем другая парадигма. Жесткая. Как в спорте высоких достижений. Лидеры сами ставят высокие цели. И жесткой рукой ведут свои компании к ним. Но не тупо. А с использованием лучших мировых практик.
Очень заинтересовали пять метапрактик лидеров. А в них 24 конкретных практики. 80% из них вполне применимы в бизнесе любого масштаба.
Буду перечитывать книгу. И обсуждать с коллегами.
Прочитал фрагмент, этой книги, понравилось. Приятно читать про наших соотечественников, а не про американских миллиардеров, которых так часто ставят в пример. Еще симпатизирует проведенная параллель со спортом, тот кто занимается или занимался поймет.
Краткое описание успехов лидеров с интерпретацией автора. При этом автор пытается подстроить стиль управления, формат работы под определение, которое он употребляет как особенный вид лидерства.
Хорошая книга, дает представление о Компаниях – Лидерах в нашей стране, а также о их руководителях, и способах работы самих руководителей. Приятно читать, как выполняись поставленные цели по выводу компаний из лузеров в передовики. Буду читать еще раз, чтоб больше запомнить и использовать. Появились новые мысли, которые захотелось применять.
Думаю данная книга необходима к прочтению руководителям РЖД или ФПК, тк в этой структуре, мало, кто работает над улучшениями. Только пишут и показывают, как новые вагоны появляются по маршрутам в европейской части страны.
Reviews of the book «Руководители-чемпионы», 4 reviews