Reviews of the book «Архитектор процессов: Как строить процессы, роли и правила принятия решений – системно и без бюрократии», 5 reviews

Я всегда считал, что проблема во мне: недостаточно компетенций, харизмы, напора. После книги понял, что часто проблема в системе и ролях, в которые нас загоняют. И это реально облегчает голову.

Для меня это книга про честность с собой. После неё невозможно дальше жить в иллюзиях типа «у меня нормальная роль» или «да я хороший руководитель, просто обстоятельства». Очень отрезвляет.

Больше всего ценю, что книга не пытается изобразить руководителя супергероем. Напротив, показывает слабости, сомнения, перегруз, усталость, и объясняет, как в этом всём не потерять себя и карьеру.

Это не книга-мотивация и не набор советов в стиле «будь сильнее». Это разговор взрослого человека с взрослыми людьми. Местами неприятно, потому что узнаёшь себя, но именно поэтому и полезно.

Читал и ловил себя на мысли, что автор словно подглядывал за моей работой последние годы. Очень много боли, правды и честности про то, как на самом деле живёт менеджер, а не как это выглядит в презентациях HR.