Volume 1058 pages
2022 year
About the book
Обновленное издание одного из наиболее известных трудов в мире по стратегическому анализу.
Роберт Грант знакомит читателей с концепциями, основами и методами, необходимыми для принятия более эффективных стратегических решений.
Автор рассказывает о понятии корпоративной стратегии, современном стратегическом менеджменте, глубоко анализирует природу и источники конкурентного преимущества компании, рассматривает бизнес-стратегии в контексте разных сфер деятельности.
В одиннадцатом издании особое внимание уделено роли стратегического менеджмента в мире, измененном пандемией Covid-19, а также обсуждается широкий спектр актуальных тем, таких как корпоративная социальная ответственность, социальные и управленческие инновации, представленные наряду с полностью интегрированными бизнес-моделями и современными примерами инноваций бизнес-моделей, разработка стратегий на цифровых рынках. Дополнительно проработаны экологические и этические вопросы, которые бизнес-лидеры должны учитывать при принятии стратегических решений.
Издание адресовано слушателям программ MBA, аспирантам, студентам экономических вузов, а также преподавателям.
В формате А4 PDF сохранён издательский макет.
Прекрасная книга для тех, кто хочет вникнуть в суть стратегического анализа организации
Некоторые инструменты могут показаться уже устаревшими, как модель Портера
Однако она также важна для понимания в какой ситуации Вы находитесь и также важны конкуренты, потребители и поставщики.
Маленькая иллюстрация полезности книги
Казалось бы SWOT-анализ давно известен и его легк применяют для анализа компании.
Однако Роберт Грант подчеркивает важный момент.
Деление на сильные и слабые стороны условно.
Потому что в реальности это одна внутренняя среда компании.
Поэтому более правильно анализировать внутреннюю и внешнюю среды без выделения по отдельности сильных и слабых сторон, возможностей и угроз и потом попарного их анализа
Reviews, 1 review1