Volume 428 pages
2022 year
Взлом стратегии. Начните с главного и получите результат
About the book
Ричард Румельт – один из самых влиятельных мыслителей мира в области стратегии и управления, автор бестселлера «Хорошая стратегия, плохая стратегия» – рассказывает, как руководителю развить в себе навыки стратега и оперативно реагировать на проблемы, угрожающие будущему успеху, а иногда и существованию компании.
Стратегия – это не принятие решений и не постановка единственно верной цели с последующей погоней за ней. Чтобы стать эффективным стратегом, нужно развивать в себе умение видеть суть проблемы – ту часть клубка вопросов, которая одновременно и важна, и решаема.
Прочитав эту книгу, вы:
– узнаете, что такое стратегия, а что ей не является;
– познакомитесь с методами диагностики проблем при разработке стратегии;
– сможете сфокусироваться на главном и создать стратегию, эффективную даже в условиях неопределенности.
Кроме того, вы найдете разбор бизнес-кейсов и стратегических решений таких компаний, как SpaceX, Netflix, Marvel, Amazon, Apple и других.
Для кого эта книга
Для тех, кто стремится строить правильные стратегии для процветания компании.
Для бизнес-лидеров, которые хотят с уверенностью смотреть в будущее.
Книг по стратегии написано уже огромное количество.
Думаю, что во многом эта книга пересекается с уже написанными книгами. С какими-то вступает в противоречие.
Например, Кристенсен определяет стратегию как набор выборов.
Румельт пишет о том, что это не стратегия.
Главное: не ждите готовых решений и шаблонов.
Стратегия всегда уникальна. Списать не получится:)
Однако узнать что думают другие о стратегии и описание стратегий других компаний поможет сформировать свою собственную стратегию.
Поэтому, на мой взгляд, эту книгу стоит прочитать.
Наверняка она даст Вам пищу для размышлений о стратегии компании, в которой Вы работаете
Опыт в стратегии управления полезен со всех сторон, хоть и страна наша не та, со своими заморочками...Но в целом исходя из системы этот опыт в преломлении наших особенностей можно перспективно применять. Благодарю автора и переводчика, так как успех книги зависит и от талантливого и профессионального перевода. Вижу, что на русском языке эта книга будет публиковаться впервые, поэтому поздравляю с ее выходом и ЛитРес! Чтобы процветала компания, нужно многое и реально структурированное на результат. С уважением,
Очень путанные объяснения. Не научные. Автор признается что для него поводом для написания книги, стало желание понять, что же он сам знает.
Специально залогинился, чтобы оставить отзыв: очень хотелось прочитать бестселлер о стратегии, но осилил только 40 страниц. Проблема в переводе, то ли в авторе — очень запутанное повествование, избыток примеров и аналогий, странные формулировки (например: «проблема технического проектирования возникает, когда нужно создать что-то новое, но у вас есть методы для оценки своего творенния для реализации»). В итоге просто попросил у ChatGPT саммари книги, нашел ключевые тезисы и этого достаточно. Читая такие книги, думаешь, что лучше пойти отучиться к хорошему специалисту, чем пытаться найти пользу в подобном нон-фикшне.
Шизофреническая книга. Во время чтения создается полное ощущение того, что автор сам не понимает, о чем хочет сказать, у него путаются мысли, и он постоянно перескакивает с одной темы на другую, причем эти темы вообще никак не связаны между собой, хотя идут в одном абзаце. Вот, он говорит, что сейчас расскажет о нескольких теориях, начинает рассказывать об одной, потом вдруг вспоминает какого-то своего друга, потом вдруг переносится в какую-то крупную компанию, затем говорит о какой-то финансовой модели, и вот глава заканчивается. Не понятно НИ-ЧЕ-ГО. Ради интереса хочу прочитать в оригинале, потому что есть шанс, что это перевод такой просто. Но пока что ужас.
anishinpavel, удалось ли ознакомиться с оригиналом?
он вас разочаровал в той же мере или был более внятным ?
ключ к стратегии – играть в те игры, где вы можете победить.
Reviews, 5 reviews5