Военная контрразведка по Пограничным войскам в Афганистане

Однако, по моему мнению, нам не следовало ввязываться в боевые действия на чьей бы то ни было стороне, а просто стать небольшими гарнизонами по периметру афганской границы и пусть афганцы сами обустраивают свою страну по своим понятиям. Главное не пустить туда дядюшку Сэма и не позволять создавать военные базы, угрожающие нашей стране.

Помимо повседневных боевых дел я непосредственно руководил обеспечением безопасности войск в нескольких крупных боевых операциях. В частности, в районе афганского города Мазари-Шариф подразделения погранвойск проводили операцию по уничтожению бандформирований в ущелье Мармоль.

В исключительно сложных условиях оборудованные укрепления моджахедов были разрушены, часть бандитов была уничтожена, часть захвачена в плен, остальные рассеялись и бежали кто куда. С нашей стороны принимала участие армейская штурмовая авиация, установки залпового огня, насколько десятков вертолётов, бронетехника, несколько мотоманевренных и десантно-штурмовых групп. По окончанию боёв и освобождению ущелья от бандитов мы осмотрели хорошо укреплённые позиции моджахедов и видели много брошенного оружия, боеприпасов, разбитые миномёты, крупнокалиберные пулемёты, радиостанции, а в укрытиях и пещерах склады с различным военным имуществом и награбленными вещами. Операция была хорошо подготовлена и умело проведена, потерь с нашей стороны не было.

Другая операция, напротив участка Пянджского погранотряда летом 1987 года под руководством генерала Згерского Г. А., запомнилась подходом командования к вопросу сбережения жизни и здоровья пограничников. Забота об этом хорошо видна из следующего факта. Планом операции предусматривалось, после нанесения ракетно-бомбового удара штурмовой авиацией по укрепрайону противника, прямо на позиции моджахедов высадить десант с тридцати вертолётов. Очень важно было точно убедиться перед десантированием, что противник в достаточной степени подавлен ударом авиации. Дважды с половины пути генерал Згерский возвращал десант на аэродром. И только в третий раз, после тщательного уточнения разведывательных сведений, десантирование решили провести. Прошло оно хорошо, без потерь, хотя противник пытался сопротивляться. В бою заняли позиции моджахедов захватили много пленных и вооружения. Вообще погранвойсками в Афганистане руководили высококвалифицированные, опытные офицеры и генералы. Я постоянно присутствовал при разработках планов боевых операций, видел как продуманно, ясно и понятно ставили задачи подчинённым генералы Г. А. Згерский, И. М. Коробейников, В. И. Шляхтин, А. Ф. Борисов, как тщательно прорабатывались различные варианты боевых действий в конкретных операциях. Ежедневно о планах боевых действий и их результатах подробнейшим образом докладывалось в Главное управление пограничных войск.

Очень важно, что был налажен чёткий контроль за тем, как поставленную задачу довели до исполнителей, вплоть до солдат и сержантов. Руководствовались суворовским правилом: "Каждый солдат должен знать свой манёвр". Это непреложное условие успеха в подразделениях погранвойск в ДРА было законом, который никогда не нарушался.

В 1989 году особый отдел по САПО инспектировал начальник 3 ГУ КГБ СССР генерал-лейтенант Сергеев B. C. Совместно с начальником пограничных войск генералом армии В. А. Матросовым они побывали во всех пограничных отрядах и органах военной контрразведки на советско-афганской границе. Дело шло к выводу советских войск из Афганистана и в этой связи отрабатывался вопрос о задачах погранвойск по обеспечению вывода 40-й армии в зоне ответственности ПВ и через государственную границу. Определены роль и место органов военной контрразведки по пограничным войскам.

Осенью 1989 года в Москве были проведены совещания, где я дважды выступал с докладами по оперативной обстановке. В эти же дни меня заслушал начальник 3 ГУ КГБ СССР генерал-лейтенант В. С. Сергеев о состоянии дел в Особом отделе по пограничному округу. Все прошло удачно, кстати, мне было чем и похвастаться. За время всей афганской эпопеи вскрыто и пресечено несколько попыток проникновения в войска агентуры иностранных спецслужб, предотвращены захваты противником наших военнослужащих, в том числе офицеров разведки погранвойск путём подстав своей агентуры, по нашей информации командование принимало эффективные меры по предотвращению преступлений в войсках. В отличие от частей 40-й армии в ДРА в погранвойсках не зафиксировано ни одного случая перехода военнослужащих на сторону врага, захвата пограничников в плен. Ни одного убитого и раненого пограничника в Афганистане не оставили.

Следует заметить, что офицеры погранвойск КГБ СССР в училищах изучали основы, формы и методы оперативной работы с населением приграничья, а офицеры разведподразделений практически работали с негласным аппаратом, в том числе и с закордонным. Это учитывалось в работе оперативного состава особых отделов и требовало дополнительного внимания к мерам конспирации.

Не все понимали, зачем и с какой целью в чекистских войсках работает агентурно-оперативный орган, а отдельные руководители не от большого ума пытались создавать помехи в работе, выявлять негласных помощников особых отделов. Эти настроения носили единичный характер и, как правило, продуманной беседы было достаточно, чтобы локализовать их.

В подавляющем большинстве командование и политотделы погранвойск высоко оценивало работу Особых отделов, а военные контрразведчики считали совершенно справедливым делить успехи и недочёты в деятельности войск и всячески содействовали повышению боеготовности, устранению причин и условий порождающих преступные деяния.

В последующие годы вплоть до развала Советского Союза пограничные подразделения обеспечивали доставку гуманитарных грузов из СССР в Афганистан. И вновь вместе с личным составом были военные контрразведчики».

Деятельность Особых отделов КГБ СССР на начальном этапе трансграничной операции

В первых числах января 1980 года по настоятельным просьбам нового руководства Афганистана в часть северных районов ДРА на Хорогском и Пянджском направлении временно выдвинулись ограниченные по численности подразделения пограничных войск – сводные боевые отряды (СБО).

5 января 1980 года СБО Пянджского пограничного отряда занял позиции в афганском речном порту Шерхан, обеспечив его защиту от возможного захвата мятежниками. Кроме того, в Шерхане находилось значительное количество сельскохозяйственной и автотранспортной техники, предназначенной для передачи от СССР властям Афганистана в порядке экономической помощи и нуждавшейся в гарантированной сохранности от расхищения и уничтожения. С СБО Пянджского пограничного отряда в порт Шерхан переправились руководитель органа военной контрразведки по погранотряду Моргунов В. И. и сотрудник 2 отделения Особого отдела КГБ СССР по САПО Турбанов А. А.

7 января 1980 года в районе Калай-Хумба в кишлак Мусай переправился СБО Хорогского погранотряда.

Из воспоминаний Власова В. Е.:

«При вводе пограничных войск в ДРА в январе 1980 года в город Термез от Особого отдела КГБ СССР по КСАПО командировали заместителя начальника отдела округа. Общее руководство осуществляли начальник Особого отдела по округу полковник Гнездилов Н. И., начальник особого отдела по ОВО в г. Душанбе. Начальники особых отделов по Тахта-Базарскому, Керкинскому, Пянджскому, Термезскому, Московскому и Хорогскому погранотрядам руководили работой на местах. Поэтому ещё до прибытия мотоманевренных групп из других округов оперативный состав перечисленных особых отделов по погранотрядам уже получил определённый опыт контрразведывательного обеспечения пограничных подразделений – сводных боевых отрядов, выполняющих боевые задачи на территории ДРА.

С момента начала операции советских войск в Афганистане от войск КСАПО в ближнюю приграничную зону на глубину до 60 км были введены сформированные на базе погранотрядов дополнительные сводные боевые отряды, в каждом из них выполняли контрразведывательные задачи сотрудники Особого отдела КГБ СССР по САПО. СБО действовали рейдовым методом, заходя в ДРА на срок от одного до трёх месяцев, затем, по мере выполнения задач, возвращались на базы на советскую территорию. Опыта работы у оперативного состава в условиях боевых действий не было, он нарабатывался «с чистого листа», анализировался в аппарате особого отдела округа и распространялся по особым отделам погранотрядов.

22 декабря 1981 года было принято постановление ЦК КПСС о дополнительном вводе в Афганистан подразделений пограничных войск численностью до 8 тыс. чел. на глубину до 100 км сопредельной территории, включая провинциальные центры.

Во исполнение постановления ЦК КПСС в январе 1982 года в Среднеазиатский погранокруг на усиление прибыли мотоманевренные группы из Прибалтийского, Западного, Закавказского, Дальневосточного пограничных округов.

Мотомангруппа численностью до 300 человек личного состава, вооружённая стрелковым оружием, 82-мм миномётами, на БМП и БТР представляла мощное боевое подразделение, способное оборонять государственную границу СССР на подступах к ней и вести бои с войсковыми группами и бандами. Дополнительные силы и средства позволили создать 12 базовых пунктов постоянной дислокации ММГ в зоне ответственности прикрытия границы со стороны Афганистана на участках погранотрядов КСАПО: «Калай-нау» и «Кайсар» (Тахта-Базарский ПО), «Маймене», «Андхой», «Шиберган» (Керкинский погранотряд), «Мазари-Шариф» и «Ташкурган» (Термезский погранотряд), «Имамсахиб» и «Талукан» (Пянджский ПО), «Рустак», «Чахи-Аб», «Хоун» (Московский ПО).

С каждой из прибывших из округов ММГ прибыли старшие оперуполномоченные особого отдела.

С начала 1982 года руководство агентурно-оперативной деятельностью военной контрразведки по пограничным войскам на территории Афганистана осуществлялось Особым отделом КГБ по Оперативно-войсковому отделу в г. Душанбе. Позднее в том же 1982 году в Особом отделе по Среднеазиатскому погранокругу создали Оперативную группу ОО КГБ СССР по САПО во главе с заместителем начальника Особого отдела по округу полковником Шевченко О.Н.

Хотелось бы отметить, что оперативные работники, обслуживавшие авиационные части в г. Душанбе и г. Мары, также принимали участие в обеспечении боевых вылетов для поддержки операций, проводимых ММГ и ДШМГ на территории ДРА.

О каждом из оперработников, выполнявших задачи контрразведывательного обеспечения спецподразделений погранвойск Союза ССР в афганском прикордоне, можно написать целую главу в книге – как о погибших, так и о живых».

Глава 5
Особый отдел КГБ СССР по оперативной группе Среднеазиатского пограничного округа

Из воспоминаний А. В. Вахницкого:

«По штабным меркам было бы правильным разговор о работе военной контрразведки начать с подробной оценки оперативной обстановки на границе перед вводом войск в Афганистан и затем в окружении более шестидесяти наших загрангарнизонов; организационно – штатной структуре подразделений на сопредельной территории; оперативных силах и средствах, привлекаемых к решению поставленных задач и т. д.

Однако, в очередной раз в деталях возвращаться к этим вопросам смысла нет, так как они подробнейшим образом и неоднократно изложены в общедоступных пограничных изданиях. В целом же, следует отметить, что контрразведывательная работа особых отделов была непосредственно и очень тесно увязана с оперативно – служебной деятельностью войск. Все предпринимаемые нами усилия осуществлялись исключительно в интересах обеспечения безопасности пограничных подразделений и частей, повышения результативности решаемых ими задач.

Поскольку доступ к архивным документам и оперативной статистике исключён, воссоздать в полной мере объём и уровень напряжения проделанной работы весьма сложно. Опираться приходится лишь на личные воспоминания, а они, к сожалению, достаточно фрагментарны и не всегда последовательны.

С декабря 1986 года по август 1989 года мне было доверено руководство 2 отделением особого отдела КГБ СССР по оперативной группе КСАПО (г. Душанбе). По сути это штабное подразделение, выполнявшее важные и ответственные управленческие задачи, прежде всего, по отслеживанию изменений оперативной обстановки на огромном пространстве, определяемом протяжённостью советско-афганского участка государственной границы – более 2300 км и глубиной дислокации наших гарнизонов на территории Афганистана – более 100 км; планированию контрразведывательной деятельности в целом и конкретных операций в частности; оказанию помощи подчинённым подразделениям в проведении наиболее сложных оперативных мероприятий; контролю исполнения принимаемых решений, приказов, указаний, распоряжений особого отдела КГБ СССР по КСАПО, 3 ГУ КГБ СССР.

Мазари-Шариф. 1986 г. В гражданской одежде – советники КГБ СССР при ХАД РА, далее слева направо – начальник особого отдела КГБ СССР по 81 ПО подполковник Евзрезов Л. С., начальник 8 отдела 3 ГУ КГБ СССР генерал-майор Калганов Ю. А., зам. начальника особого отдела КГБ СССР по САПО-начальник особого отдела по Опергруппе полковник Васин А. Д., начальник политотдела ОГ САПО подполковник Кудрявцев В. К.

Наши сотрудники постоянно находились на решающих участках и направлениях работы, принимали непосредственное участие в проводимых войсками боевых операциях, регулярно вносили свои предложения по наиболее острым проблемам. О том, что 2 отделение успешно справилось со своими задачами убедительно свидетельствуют общие результаты контрразведывательной работы по итогам боевой деятельности в Афганистане. Безусловно, эти итоги стали возможными благодаря напряжённому многолетнему труду всего коллектива особого отдела округа, но поскольку речь идёт именно о 2 отделении оперативной группы, ниже хотелось бы остановиться на его людях, работе и скромном вкладе в общее дело.

Прежде всего, надо отдать должное нашим предшественникам, на долю которых выпал начальный, самый тяжёлый период афганской войны. Первые боевые столкновения на советско – афганском участке границы начались на Памире и других направлениях ещё в 1979 году. Начиная с 1980 года на сопредельной территории, практически, на постоянной основе воевали сводные боевые отряды, сформированные из наиболее подготовленных военнослужащих линейных подразделений и частей округа. Именно в составе такого СБО в 1981 году геройски погиб в бою старший оперуполномоченный Особого отдела КГБ СССР по 66 пограничному отряду капитан Григорьев С. В. Война на границе СССР шла уже в полный рост и особые отделы, подчинённые в это время особому отделу КГБ СССР по оперативно-войсковому отделу КСАПО (г. Душанбе), с колёс перестраивали свою работу на боевые рельсы при полном отсутствии каких-либо организационно-штатных изменений и кадрового усиления. Руководители отдела, имея большой оперативный и жизненный опыт, сумели удержать ситуацию под контролем, внесли очень весомый и достойный вклад в приведение всей системы контрразведывательных мер в соответствие с резко изменившейся оперативной обстановкой и новыми требованиями руководства 3 ГУ КГБ СССР.

Широкомасштабная операция по вводу в северные провинции Афганистана мотоманевренных групп ПВ КГБ СССР была проведена в январе 1982 года. С этого времени общая численность советской пограничной группировки в афганском приграничье в разные периоды доходила до 10 000 военнослужащих, дислоцированных в более 60 гарнизонах. В этом же году в особом отделе КГБ СССР по КСАПО (г. Ашхабад) была создана оперативная группа, которая полностью замкнула на себя исключительно вопросы управления оперативной деятельностью подчинённых особых отделов на территории Афганистана. Это безусловно значительно повысило качество работы на всех уровнях планирования, принятия решений, контроля исполнения и соответственно общую результативность контрразведывательной деятельности на загранобъектах округа. Нужно отметить, что все, кто работал в это время в аппарате особого отдела округа очень редко видели сотрудников Опергруппы в кабинетах. Большую часть своей рабочей жизни они проводили в “афганском поле”. По другому быть и не могло.

С формированием в декабре 1986 года особого отдела КГБ СССР по оперативной группе КСАПО в г. Душанбе, помимо кураторства загранобъектов в её полное подчинение перешли все особые отделы афганского направления. Возглавил отдел заместитель начальника особого отдела КГБ СССР по КСАПО полковник Васин А. Д., занимавший и ранее эту должность в Ашхабаде, его заместителем назначен подполковник Старостин С. Н.

Во 2 отделении помимо начальника, работали старшие оперуполномоченные майоры Голицын В. А., Фёдоров Ю. Ф., капитан Калганов В. Ю., а с конца 1988 года капитан Бутысин С. Ю.

Самым подготовленным и опытным сотрудником отделения был Валерий Анатольевич Голицын. Будучи старше каждого из нас, как минимум на 10 лет, пройдя на границе оперативный путь на всех первичных должностях, последние 7 лет он занимал должность направленца особого отдела ОВО, что по уровню знания обстановки было особенно ценным и автоматически превращало его в незаменимого сотрудника нашего подразделения. Необходимо понимать, что в особом отделе из так называемой оргтехники, была одна печатная машинка. Компьютеров и других средств автоматизированной обработки данных не могло быть по определению. Вся поступающая с мест информация, сосредоточивалась в бумажном виде в контрольно-наблюдательных и литерных делах. Практически ежедневно из Ашхабада, Москвы запрашивались те или иные обобщённые сведения в виде конкретной статистики или, что гораздо сложнее, фактов, событий, выводов, предложений по различным направлениям контрразведывательной деятельности. Как правило, такие запросы не имели отношения к календарным планам работы, возникали спонтанно, носили категоричный, безапелляционный характер с требованием предоставить данные немедленно, а лучше вчера. В голове Голицына В. А. всегда был ответ, где эта информация уже есть (в каком томе дела и за какой год). Но очень часто именно Валерию Анатольевичу приходилось браться за телефон и, как минимум шесть раз (по количеству отделов), запрашивать информацию на местах, а затем, выслушав всё, что о нас думают подчинённые, в обратном порядке её собирать, обобщать, выверять, дорабатывать и после доклада руководству передавать инициатору запроса. На это уходила львиная часть рабочего времени и нервов. Только Голицын В. А. на пятом десятке лет мог выполнить эту работу проявляя требовательность, невозмутимость, выдержку и всегда в срок. Безусловно, что всё это было лишь “довеском” к основным функциональным обязанностям по кураторству особых отделов по 47 и 68 погранотрядам и закреплённым за ним линиям работы. В силу своей природной скромности, такту и личной ответственности Валерий Анатольевич никогда не стремился переложить эту часть черновой работы на своих молодых сослуживцев. Он понимал, что они просто не сделают её так, как надо. Его авторитет в подразделении был очень высок. Это была настоящая “дедовщина” во 2 отделении.

Существенное влияние на организацию повседневной работы и её плановость оказывала динамика изменений оперативной обстановки в войсках на территории РА. Для понимания причин отсутствия возможности у направленцев работать в размеренном ритме и на плановой основе надо учитывать, что в охваченной войной зоне ответственности погранвойск, в полевых условиях находились тысячи хорошо вооружённых военнослужащих и сотни единиц боевой техники, в том числе артиллерия, авиация, боевые катера и корабли. Вся эта, по пограничным меркам махина, находилась в постоянном движении и соприкосновении с противником. Даже, если не принимать во внимание проведение войсками плановых и частных боевых операций ежедневно, ежечасно происходили события, требующие нашего реагирования: обстрелы, подрывы, нападения, передислокация бандформирований с выходом непосредственно к линии государственной границы, ЧП с оружием, боеприпасами, гибель, поиски пропавших военнослужащих, лётные происшествия, неслужебные контакты, наркотики, контрабанда и многое другое. По каждому такому событию необходимо было уяснить и выверить все обстоятельства произошедшего, подготовить предложения руководству для принятия решений, а так же письменно доложить в особый отдел КГБ СССР по КСАПО и 3 ГУ КГБ СССР. Эту работу исполнял, как правило, дежурный направленец. С учётом постоянных командировок больше двух их никогда на месте не было.

Декабрь 1987 г. Тахта-Базар. Подведение итогов работы за 1987 г. в особом отделе КГБ СССР по Тахта-Базарскому ПО. Слева направо: ст. оперуполномоченный 2 отделения особого отдела КГБ СССР по ОГ САПО Луньков В. А., зам. начальника особого отдела КГБ СССР по САПО В. Н. Середа, начальник особого отдела КГБ СССР по Тахта-Базарскому ПО Цепков В. А., зам. начальника особого отдела КГБ СССР по Тахта-Базарскому ПО Быков В. А.

Помимо ситуативного реагирования, дважды в неделю в установленном порядке из подчинённых отделов шифртелеграммами докладывалось об изменениях в оперативной обстановке, выводах и предложениях по ним. Вторым отделением информация обобщалась, дополнялась получаемыми непосредственно в оперативных службах Оперативной группы КСАПО данными и докладывалась в Ашхабад и Москву. Эта, казалось бы, несложная, рутинная работа тоже требовала значительного времени, квалификации и усердия. На постоянной основе ею занимался Юрий Фёдорович Фёдоров. Во 2 отделение он был назначен после двух лет службы в особом отделе КГБ СССР по 68 погранотряду, где обслуживал ММГ “Кайсар” и проявил себя очень положительно. За личное мужество награждён орденом Красной Звезды. Юрий Фёдорович обладал достаточно редким качеством исполнять документы быстро. Правда, выходили они весьма объёмными, но выверял он их очень ответственно. Практика не раз показывала, что именно на такого рода информационных документах разгорались серьёзные конфликты разных заинтересованных сторон. По одним и тем же фактам, событиям, происшествиям в аппарате КГБ СССР встречались документы разных управлений с различными, иногда совершенно противоположными трактовками, искажающими суть произошедшего. С подготовленными Фёдоровым Ю. Ф. документами проблем никогда не возникало. Человеком он был энергичным, деятельным, с массой идей и предложений. Когда речь шла об оказании помощи в реализации конкретных материалов начальники отделов часто просили командировать именно Фёдорова Ю. Ф.

Валерий Юрьевич Калганов прибыл в оперативную группу из особого отдела КГБ СССР по Дальневосточному погранокругу. Во 2 отделении за ним были закреплены особые отделы по 81 Термезскому и 48 Пянджскому погранотрядам. На работу нацелен был серьёзно. Первым делом, где-то раздобыл печатную машинку и документы отрабатывал только на ней. И без того безупречную личную полевую экипировку, довёл до совершенства, вплоть до каски и ранца десантника. На рабочем столе под стеклом лежала карта двух земных полушарий с только ему понятными условными обозначениями. Как клещ вцепился в действительно важное и интересное дело на одного из афганцев в окружении 1 ММГ “Мазари-Шариф”: был убеждён, что выйдет, как минимум, на разоблачение английской резидентуры. Постоянно рвался в командировки на загранобъекты, в зоне ответственности 48 погранотряда попал под миномётный обстрел, получил контузию. Неординарный и одарённый человек, хорошо играл на гитаре, пел, рисовал. Вместе с тем, в оценках, суждениях был неоправданно прямолинеен и категоричен. Заставить его на регулярной основе выполнять рутинную, черновую работу было сложно. Отчасти это объяснялось отсутствием необходимого опыта работы на первичных оперативных должностях на границе. Надо отдать ему должное – в своих поступках и делах он был открыт и искренен.

К великому сожалению, никого из перечисленных моих подчинённых уже нет среди нас.

Сергей Юрьевич Бутысин во 2 отделении оказался уже накануне вывода войск из Афганистана и сменил Фёдорова Ю. Ф. В подразделение пришёл с должности старшего оперуполномоченного по обслуживанию штаба оперативной группы КСАПО. Опыт его работы, личные и оперативные контакты позволили существенно повысить общий уровень нашего взаимодействия с аналитическими структурами штаба Опергруппы, рабочего согласования позиций со специалистами узкой направленности. Непосредственно на территории Афганистана ему пришлось поучаствовать в работе по делу объектовой разработки с позиций ММГ ”Карези-Ильяс” 68 Тахта-Базарского погранотряда.

Общая обстановка в отделении всегда была рабочей и напряжённой. Порой, в буквальном смысле, некогда было поднять голову. Постоянно давил груз неисполненных документов, текущих многочисленных распоряжений и указаний. О каких-либо длинных перекурах, бесцельных разговорах не могло быть и речи, нередко приходилось работать по ночам, субботу как выходной день упразднили. Отделение располагалось на чердачном этаже под крышей трёхэтажного здания Опергруппы КСАПО. Представляло собой небольшое помещение, разделённое двумя перегородками на три маленьких кабинета. В более просторном находились три рабочих места направленцев, две остальные занимали начальники 2 и 3 отделений. Звукоизоляция внутри отделения, практически, отсутствовала. Телефонные переговоры по каналам ЗАС и ОС в течение дня не прекращались ни на минуту. Обстановка выглядела так: в одном углу Голицын В. А. по телефону монотонным, низким голосом, никогда его не повышая и в очень исключительных случаях допуская нецензурные аргументы, собирает очередные сведения с мест. За столом напротив Фёдоров Ю. Ф., не обращая ни на кого внимание, обложившись десятком документов, в спринтерском темпе готовит очередную шифртелеграмму. Рядом Калганов В. Ю. стучит на печатной машинке, периодически отвечает на поступающие звонки, попутно не всегда вежливо объясняя звонящим, что он не очень рад их слышать. За стенкой начальник отделения Николай Николаевич Какоткин на протяжении двух часов без перерыва, без каких-либо эмоций, ровным голосом и, как всем казалось, с некоторым удовольствием инструктирует очередного руководителя особого отдела отряда по подготовке закордонной встречи, заставляя собеседника по несколько раз повторить, что ему было сказано и как он уяснил руководящую мысль. За следующей стенкой начальник 2 отделения, так же находясь в бесконечных телефонных переговорах и походах на первый этаж, где находились кабинеты руководителей отдела, пытается сосредоточиться на рассмотрении очередного десятка поступивших с мест материалов, подготовке планов, справок, докладных, отчётов и т. д.

Достаточно часто, а иногда по несколько раз в день поступали вводные, которые заставляли весь коллектив резко откладывать намеченные на день дела и начинать всё с начала: те же звонки, сбор информации, подготовка документов, предложений, но уже по сценарию события или происшествия. Нередко кому-то из руководителей и направленцев тут же необходимо было переодеться в полевую форму и через аэропорт, где базировался 23 ОАП на вертолёте через 1–3 часа прибыть в гарнизон на территории Афганистана.

Может сложиться мнение о хаосе в работе и диктате внешних обстоятельств, вынуждавших нас плыть по течению событий, исполнять роль передаточного звена, лишь ретранслирующего “наверх” информационную картину изменений обстановки. Конечно же это не так. Акцент на обстановке внутри подразделения сделан для понимания условий, в которых ежедневно добывались конкретные результаты по разоблачению, пресечению, предупреждению, выявлению и т. д. Внутренняя кухня контрразведывательной работы в целом давно уже сложилась, чётко регламентирована ведомственными приказами, имеет жёсткие требования и критерии. Задача рассказать о многофункциональности работы универсального сотрудника военной контрразведки в лице направленца 2 отделения не стоит. Ни один весомый оперативный результат, полученный пограничной контрразведкой на территории Афганистана, мимо особого отдела КГБ СССР по Оперативной группе КСАПО не прошёл. На стадии ли рассмотрения первичных сигналов, или же принятия решения по реализации оперативных материалов, её веское слово обязательно было сказано и услышано. Признаки внешней суматохи и “броуновского движения” не делали нам чести, но и не отражали внутреннего содержания повседневной аналитической работы, её влияния на подготовку управленческих решений и их реализацию.

В целом же, общий деловой характер обстановки в отделе во многом определялся личным авторитетом, опытом и профессионализмом наших руководителей – Анатолия Дмитриевича Васина и Сергея Николаевича Старостина. За весь период работы в опергруппе не было ни единого примера разносов, разбирательств на повышенных тонах, мелочной опеки. Ровное отношение ко всем сотрудникам, выдержка и компетентность руководителей обязывали нас работать с полной отдачей сил. Хочется особо отметить очень верно выстроенные взаимоотношения с командованием Опергруппы, что в условиях боевых действий трудно переоценить. Подразделения штаба Оперативной группы находились в режиме постоянного планирования и подготовки в зоне ответственности боевых операций. Для того, чтобы адекватно действовать вместе с войсками, своевременно планировать и реализовывать свой комплекс контрразведывательных мер нужно было обязательно с некоторым упреждением знать общие планы и замыслы командования, заранее согласовать мероприятия по исключению утечки информации, необходимости использования возможностей военной контрразведки для введения противника в заблуждение и т. д. На низовом уровне такие вопросы не решаются. В этом плане наши руководители всегда были в теме. Не возникало у нас проблем и с перемещением на огромные расстояния, как по территории Союза, так и в Афганистане. Авиационный отдел Опергуппы КСАПО всегда находил приемлемое решение наших вопросов. Благодаря руководству отдела уже к середине 1987 года решили важнейшую бытовую проблему – всех наших сотрудников обеспечили квартирами в г. Душанбе.

С назначением на должность начальника особого отдела КГБ СССР по Опергруппе КСАПО полковника Середы В. Н. жизнь 2 отделения существенно изменилась. У Василия Николаевича к этому времени уже был многолетний управленческий опыт работы. Знание оперативной обстановки в зоне боевых действий от иранской до пакистанской границы Афганистана, прошлый опыт службы в войсковом разведотделе, высокая работоспособность и навыки оперативного штабиста позволяли ему, по моему мнению, успешно справляться с управленческими задачами и без 2 отделения. Во всяком случае, от всех докладываемых ему проектов исходящих во внешний оборот документов, как правило, не редактируемыми оставались одни их наименования. Все узловые документы по планированию, отчётности, распорядительной деятельности отрабатывались им самостоятельно. Для начальника 2 отделения это безусловно было большим облегчением в работе. Помимо дополнительного времени для решения текущих задач отделения, появилась уверенность, что кроме требовательного контроля и спроса можно всегда рассчитывать на поддержку начальника в абсолютно для него технических вопросах. Как следствие, направленцы стали больше работать непосредственно в “боевых порядках” за границей.