Термин «цифровизация» стал невероятно популярным в последнее время, но мало кто понимает, в чем его суть. Не надо думать, что простое внедрение новых цифровых инструментов или платформ поможет вам резко вырваться в лидеры. Эти технологии либо просто не будут использоваться, либо не окажут ожидаемого эффекта.
Самое главное в цифровой трансформации – фундаментальные изменения стереотипов мышления, методов работы и управления компанией. В этой книге основной упор делается на внедрение бизнес-процессов, позволяющих организациям эффективно противостоять конкурентам во все более «цифровизирующемся» мире. Вы узнаете, как разработать эффективную стратегию, преобразовать структуру и перестроить работу организации в целом, чтобы успешно адаптироваться к новой цифровой среде.
Что такое цифровизация? Похоже, что самое распространенное определение цифровизации как процесса развертывания и использования современных технологий является и самым дезориентирующим. Во многих компаниях, внедривших в свою практику новые цифровые инструменты или платформы, они либо просто не используются, либо не оказывают ожидаемого преобразующего воздействия на бизнес. Другое толкование термина «цифровизация» подразумевает, что организации используют цифровые технологии для обновления и диверсификации бизнес-процессов. Это определение, безусловно, лучше предыдущего, но и его нельзя назвать исчерпывающим. Например, многие компании, реагируя на нарастающие цифровые тренды, внедряют новые модели подбора соответствующих кадров. Два-три года сотрудник «отбывает срок» службы, участвуя в реализации какого-либо проекта
Введение Переход на цифровые технологии может выглядеть совсем не так, как вы думали. ДЖЕРАЛЬД КЕЙН Термин «digital transformation», то есть переход на цифровые технологии, или попросту цифровизация, сейчас вошел в моду и активно употребляется повсеместно, но до полного понимания его сути пока далеко. Изначально он отражал необходимость фундаментальных изменений наших стереотипов мышления, методов работы и управления организациями как реакции на общее тяготение к «цифре» в высококонкурентной среде. И хотя необходимость глобальных перемен не оспаривается никем, чрезмерно широкое, а зачастую и просто неправильное употребление этого термина дискредитирует его.
Если Вы хотите двигаться в эпоху перемен (читай цифровизации) в авангарде бизнес-сообщества и обеспечить (читай создать) себе практические конкурентные преимущества, то эта книга Ваша. Не единственная на эту тему, но точно прочесть её стоит. Рекомендую
Не стоит думать, что вашей компании это пока не надо или не актуально. Прочтите…
Тут не только про новые цифровые технологии.
А про всю нашу работу в бизнесе. Причем на всех уровнях компании.
И начинать вникать во все эти новые «игрушки» должны как раз руководители.
Книга акутальная и в 2023 году, когда многими платформами и сервисами стали пользоваться все компании, которые хотят развития. На своем примере скажу, что далеко не хотели цифровизировать работу компании, но все же пришли к этому, например, внедрили себе работу с эксель (улучшили) и crm систему от аспро. Книга хорошая, дает задуматься над многими вещами. Советую к прочтению!
как если вам говорят на незнакомом языке кажущимися простыми поначалу вещи. потом объясняют принцип простоты, так брезжит на горизонте и открывается сложность.
Отзывы 4