Volume 330 pages
2022 year
Чем лучше им, тем лучше вам. Стать хорошим менеджером проще, чем кажется
About the book
Эта книга написана для тех, кто хочет стать хорошим руководителем и преодолеть такие проблемы, как низкая самооценка сотрудников, нежелание делать что-то сверх требуемого, высокая текучесть кадров, отсутствие энтузиазма и неисполнительность. Предложенный в ней подход к менеджменту, в основе которого лежит так называемая большая тройка, способствует созданию обстановки удовлетворенности среди подчиненных и достижению высоких производственных результатов.
Автор подчеркивает, что задача руководителя заключается в служении членам своей команды, целью которого должен являться успех компании и, как следствие, индивидуальный успех.
Концепция в целом интересная и полезная. Что мне мешало при чтении книги - длинные истории. А конкретики как раз маловато.
Что меня потрясло - видимо, отстала от жизни навсегда. Или автор слишком высоко взлетел... Цитирую автора: мы часто переоцениваем второстепенные факторы, на основании которых формируется мнение сотрудников компании, такие как различные бонусы, льготы, социальный пакет, гибкий график работы, комфортные условия труда. Гораздо более важными аспектами являются миссия и ценности компании, которые в совокупности представляют собой лучшее выражение ее культуры, доступное для общего восприятия. Конец цитаты.
Я двумя руками за миссию и ценности. За большое Дело, которому мы служим. Но недооценивать "второстепенные факторы" все-таки не стоит...
Книга классная!!!
Рекомендую
Очень помогла
!!!!Эта книга открыла для меня целый мир, о котором раньше я знала, но отрывочно и поверхностно. Конечно, читать её не просто, приходится возвращаться к прочитанному, иногда, по нескольку раз. Но наслаждение от того, что получаешь ответы на вопросы, которые тебя мучали, не сравнить ни с чем!
Reviews, 2 reviews2