Volume 189 pages
2014 year
Управление операционными рисками банка: практические рекомендации
About the book
Раскрываются цели и задачи банка в области управления операционными рисками, основные подходы, принципы и механизмы управления операционными рисками, а также линии защиты и соответствующие субъекты, управляющие рисками. Стандартное изложение информации об операционных рисках принесено здесь в жертву соображениям понятности, практичности и эффективности. Вся информация представлена в предельно сжатом и доступном виде, сопровождается наглядными схемами и приложениями. Может применяться и строго утилитарно – для формирования политики по операционным рискам. Рекомендации адресуются руководителям организаций, преследующим цель снижения убытков своих компаний, а также специалистам в области рисков, методологии, оптимизации деятельности. Они могут быть полезными и для учащихся, которые хотят узнать, что из себя представляет управление операционными рисками с практической точки зрения. Для всех заинтересованных читателей (и прежде всего незнакомых с операционными рисками) наибольший практический интерес вызовут стандарты минимизации рисков (раздел 6.7).
ции следующих нормативных документов): • управление организационной структурой банка, разделение и делегирование полномочий, функциональных обязанностей; • порядок взаимодействия подразделений, сотрудников и обмена информацией; • порядок, правила, процедуры совершения банковских операций и других сделок; • учетную политику, организацию внутренних процессов; • правила, порядок и процедуры функционирования и эксплуатации систем (технических, информационных и других); • порядок разработки и представления отчетности и иной информации; • порядок стимулирования служащих. Данный перечень не является исчерпывающим и может быть расширен в рабочем порядке по усмотрению руководства банка. 1.3. Рекомендации разработаны с учетом следующих нормативных документов:
