wp8_879879789e011a9b0900961be
всем привет!!! я ещё конечно девчонка но, хоть мне 11 лет я уже прочитала єту книгу и она просто клас и очень полезная для каждого уважающего себя и свою компанию лидера!!! Обязательно прочитайте!!)))
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
TextMark as finished
How to read the book after purchase
Don't have time to read books?
Listen to sample
− 20%
Get 20% off on e-books and audio books
Go to audiobook
- Size: 220 pp. 20 illustrations
- Genre: Foreign business books, Corporate culture
Book description
Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за «корпоративным здоровьем», ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать.
В основе книги – многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы.
Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год, прочтите эту.
Detailed info
- Age restriction:
- 16+
- Date added to LitRes:
- 15 July 2013
- Size:
- 220 pp. 20 illustrations
- ISBN:
- 9785916577426
- Translator:
Алена Никифорова ,Наталья Ильина
- Copyright:
- Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Does the book violate the law?
Complain about bookСердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы by Patrick Lencioni — ebook, download epub, txt, mobi, pdf or read online. Leave comments and reviews, vote for your favorite.
Quotes 10
Не кто иной, как генерал Паттон 6 , однажды сказал: «Хороший план, энергично исполненный сегодня, лучше, чем идеальный план, выполненный на следующей неделе».
befirst1983
В конце каждого совещания сплоченная команда должна потратить несколько минут, чтобы убедиться: каждый сидящий за столом уходит с одинаковым пониманием – в чем достигнуто соглашение и какие обязательства взяты.
Apriltown
Лучший способ борьбы – помочь членам команды понять друг друга на фундаментальном уровне и дать им настолько много информации, насколько возможно:
Apriltown
Команда руководителей – это малая группа людей, которые несут коллективную ответственность за достижение общих целей организации.
befirst1983
В сущности, подчиненных заставляют решать те вопросы, которые находятся в компетенции руководителей. В организационном плане это больше, чем что-либо другое, заставляет работников тревожиться и страдать.
Piglet
Slake 7
И как, принесла пользу?
Андрей Романенко
Прочитал все четыре книги Ленсионе доступные на русском, Эту рекомендую прочитать последней. Без первых трёх эта будет скучноватой, хотя и самой полезной.
Алексей Стоянов
Считаю полезной к прочтению после как минимум «5 пороков команд» и «Смерть от совещаний»
Даёт задуматься о важности корпоративной культуры.
Андрей
Перед Вами одна из обязательных для прочтения книг, если Вы занимаетесь или интересуетесь вопросами управления. Легкая, местами ироничная, с присущим Патрику Ленсиони юмором. Рекомендую.
Виталий Илюхин
Отличный материал для руководителей.Можно почерпнуть для себя много полезных вещей.Хорошая идея в книге об оздоровлении организаций.
Оставьте отзыв
Popular
For computers
For devices
File(s) sent to
What do you want to complain about?
Message sent
We have received your message.
Our moderators will check the book
as soon as possible.
Thank you for your help.
Our moderators will check the book
as soon as possible.
Thank you for your help.
Message already sent
We have already received your message.
Our moderators will check the book
as soon as possible.
Thank you for your help.
Our moderators will check the book
as soon as possible.
Thank you for your help.
Отзывы 11