Обзор по книге «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других», Джоэл Баркер
Автор обзора: Ольга Шуравина
Как уловить смену парадигмы, чтобы оказаться в нужное время в нужном месте с востребованным продуктом
Почему важно уметь улавливать тренды? Автор книги приводит историю швейцарских часов. Если бы в 60-е годы у кого-либо спросили: кто будет первым на рынке часов в 90-е годы, то обязательно услышали бы – Швейцария. Страна была лидером производства часов уже 60 лет. Швейцарцы были впереди всех: придумывали новые стрелки, шестеренки, механизмы.
Однажды в этой же стране ученые изобрели электронный кварцевый механизм, который представили в 1967 году соотечественникам-производителям. Однако те отвергли идею. Они были настолько уверены в бесполезности изобретения, что позволили ученым представить его на Всемирном конгрессе по часовому делу. Здесь изобретение заметили представители Seiko. В итоге, менее чем за 20 лет рыночная доля Швейцарии упала с 65% до 10%. Что же произошло? Швейцарские часовщики просто не уловили сдвиг парадигмы – изменение основ часового дела. И проиграли.
В этом обзоре разберем, как уловить смену парадигмы, чтобы оказаться в нужное время в нужном месте с востребованным продуктом.
Что такое парадигма
Автор книги дает следующее определение. Парадигма – это набор норм и правил (письменных или устных), который выполняет две функции:
– первая – устанавливает границы;
– вторая – говорит, как действовать в пределах заданных границ, чтобы добиться успеха.
Иными словами, парадигма показывает нам, как играть в определенную игру по заданным правилам. Соответственно, смена парадигмы – это переход к новой игре и к новому своду правил.
Когда появляется новая парадигма
Чтобы ответить на этот вопрос, надо изучить жизненный цикл парадигмы (см.
рисунок).
На
участке А
отражен этап зарождения парадигмы. Предположим, возникла новая идея и с ее помощью уже решено несколько пробле