Book duration 82 pages
2022 year
Твой первый миллион. Железная методика
About the book
Джон Дэвисон Рокфеллер о первом миллионе сказал: «Я могу отчитаться за каждый заработанный мною миллион, кроме первого».
Многие думают, что это связано с какой-то нечестной игрой. На самом деле Рокфеллер не хотел плодить конкурентов. Потому что человек, сумевший заработать первый миллион, сможет заработать себе и миллиард. Потому что именно в процессе зарабатывания первого миллиона встретятся все мыслимые и немыслимые проблемы, встающие перед бизнесменом. И если смог их решить, тебя уже ничто не остановит.
Как начать малый бизнес и превратить его в большой?
Перед вами книга, в которой описываются те проблемы, с которыми наиболее часто встречаются люди, решившие открыть свое дело, и наиболее оптимальные пути решения этих проблем. Книга основана на личном опыте автора, издание предназначено всем, кто планирует открыть свой бизнес и сделать его успешным.
Хорошая книга, очень подробно говорят про автоматизацию и структурацию. Мне как раз хотелось узнать, в какой момент бизнес подлежит масштабированию, а то хотим внедрить, аспро клауд, но говорят, что еще малы
Замечательная книга. Стиль изложения впечатлил… рекомендую к прочтению не только начинающим предпринимателям, но и профессионалам.
Очень подойдёт тем, кто не знает с чего начать. Доступность изложения и полнота информации в одном издании. Рекомендую к прочтению.
Есть интересные мысли, не жаль потраченного время.Воды мало, есть нужная информация, в целом интересно. Если будут ещё книги автора надо почитать
Если бы у меня была такая книга тогда, когда я открывал свой бизнес, многих ошибок можно было избежать. Написано очень практично, без воды, и если получится это осознать и использовать, можно многого добиться в этой жизни.
Вам, как бизнесмену никто априори денег не должен.Никто не должен гарантировать вашу прибыль. Если бизнес не принес доход, его неоткуда взять, а тем более потребовать.
трафик трафику – рознь. Не всякий трафик подойдет любому бизнесу.
Как правило, работники компаний знают о товаре своей компании только какую-то часть информации. Это похоже на притчу о слоне и четырех слепых. Каждый знает о слоне только то, что в данный момент может нащупать.
Если вы только открыли бизнес, для вас не должно быть сюрпризом то, что не начальном этапе будут проблемы с работниками. Эти проблемы будут в разных плоскостях, от порядка приема на работу до внешнего вида на совещаниях. Даже увольнение сотрудников за создаваемые проблемы будет отдельной проблемой.
Следует различать рекламу места торговли, рекламу товара, рекламу компании – производителя, рекламу компании – продавца.
Reviews, 8 reviews8