Volume 270 pages
2020 year
Как швейцарские часы: создать систему в бизнесе и начать наслаждаться порядком
About the book
Перед вами книга о внедрении и развитии редкого навыка – системности. Простым языком автор рассказывает, как бороться с рутиной, путаницей в процессах, сложностями в управлении, с отсутствием ответственных, долгим обучением сотрудников.
Книга дает ответ на вопрос, как выстроить работу по модели «швейцарских часов» и в итоге повысить ваш коэффициент полезного действия.
В формате a4.pdf сохранен издательский макет.
Книга, безусловно, полезная.
Автор еще не «забронзовел» от десятилетий в консалтинге.
И в этом свои плюсы :).
Живой язык. Яркие примеры.
Добротное объяснение сложных тем «на пальцах».
Рекомендую к прочтению.
Регламентация бизнес-процессов тема и сложная и очень сложная, особенно если изучать все нотации. В этой же книге понятным языком описаны процессы, которые можно нарисовать и описать самостоятельно, в отличие от других книг, где можно утонуть в непонятных схемах уже в первых главах.
Книжку не читал. Об авторе узнал случайно. Преподаватель онлайн курсов. Не впечатлило.
Знание языков нотаций не помогут вам стать хорошим бизнес или системным аналитиком.
Но без знаний языков, им точно не станете.
abidov-a-a, книгу не читал, но отзыв оставил ))
Странный комментарий
Первый раз на доске начертили 16 таких причин. Одна из них была – «дорого». Как обычно реагируют в этом случае? «Да, мы вас понимаем, но почему вы считаете, что это дорого?» Но если задуматься, люди говорят, что для них дорого по причинам: а) «Мне есть с кем сравнить, у них дешевле» ; б) «Цена не соответствует тому, что вы обещаете»; в) «У меня просто нет таких денег»; г) «Меня в целом все устраивает, но такой
система всегда сильнее личности.
Reviews, 3 reviews3