Проблемы трансформации вертикально-интегрированных компаний: сетевизация и инновационное развитие

Доминирование вертикальных связей в российской индустрии создает пределы инновационного развития, что приводит к возникновению кризиса синергии знаний, снижению гибкости и не обеспечивает формирование необходимого адаптационного потенциала. Проблема повышения гибкости при сохранении устойчивости может быть решена, прежде всего, за счет развития горизонтальных связей, имплицирование которых в вертикальную структуру компаний порождает так называемую гибкую жесткость, повышающую адаптивность системы.

Однако решений указанной проблемы пока не разработано, что обусловливает необходимость постановки задачи теоретико-методологического обоснования развития адаптационного потенциала организации как необходимого элемента ее стратегического управления.

Автор надеется, что результаты исследования позволят применить теоретические положения и научные подходы, представленные в монографии, к изучению особенностей развития высокотехнологичных интегрированных систем, выявлению и обоснованию особенностей стратегического управления адаптационным потенциалом вертикально интегрированных компаний.