Postponed
Cart
My books
Log in
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2
Ключевые идеи книги: Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Михаил Рыбаков
Умный консалтинг 2.0
Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник
Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса
Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций
Ключевые идеи книги: Организационная культура и лидерство. Эдгар Шейн
Партнерство в малом бизнесе. Основные правила партнерских отношений
Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)
Ключевые идеи книги: Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы. Патрик Ленсиони
Управление бизнес-процессами по-человечески
Бережливое производство
Стоимость ≠ ценность. Современные методики картирования потоков создания ценности с применением правила 80/20
Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер
Целевое управление компанией на основе KPI. Как построить организацию, заточенную на результат
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Краткое содержание «Блестящие совещания. Правила эффективной групповой работы»
Как провести стратегическую сессию? Руководство по подготовке и проведению
Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
Бережливый офис: Устранение потерь времени и денег
Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации