Product Management без ошибок. Гид по созданию, управлению и успешному запуску продукта
About the book
Чтобы оставаться конкурентоспособными на современном рынке, организациям необходимо внедрять культуру клиентоориентированных практик, нацеленных на конечный продукт и его ценность, а не на фактические показатели. Компании нередко попадают в ловушку, разрабатывая функции в соответствии с графиком, а не с потребностями клиентов.
В своей книге Мелисса Перри, – генеральный директор Produx Labs, учебной организации по управлению продуктами, признанная в 2017 году лучшим специалистом по продукту по версии The Product Group, – объясняет, каким образом создание основы для эффективного управления продуктом может помочь компаниям решить реальные проблемы клиентов и достичь поставленных бизнес-целей. Понимая, как правильно взаимодействовать в рамках структуры компании, вы сможете создать продуктовую культуру, которая принесет пользу не только бизнесу, но и клиентам. Вы узнаете главные принципы управления и сможете применять их в любой организации – как крупной, так и небольшой.
Мелисса работает с руководителями компаний по всему миру над созданием продуктовых организаций и разработкой продуктовых стратегий для роста. Среди ее клиентов Spotify, Capital One, Lloyds Bank of England, Liberty Mutual, Bynder, AthenaHealth, Министерство обороны Австралии и Chewy.
В формате a4.pdf сохранен издательский макет.
Reviews, 6 reviews6
Хорошая и толковая книга и упросто ужасный перевод. У терминов в книге давно есть общеупотребимые переводы. Например “North Start Metrics” перевели как «Документ Северная Звезда». Из-за этого к сожалению часто сложно понять о чем идет речь в книге.
Серьезная книжка. Подходит скорее для очень крупных и крупных компаний. Хотя для мелочи тоже будет крайне интересно ознакомиться)
Product management без ошибок. Сплошная вода и восхваление автором самой себя. Сказочные диалоги, где автор всех убеждает в своей правоте и ее за это потом боготворят. Очень растянутый сюжет, по сути рассказывающий об опыте работы над одним проектом.
Вцелом в книге узнал несколько новых для себя вещей. Отлично рассказано об этапах по успешном запуску продукта. Однозначно советую прочитать, помогает систематизировать знания.
Книга не является учебной литературой. Она для тех, кто хочет поразмышлять над сутью и ценностью профессии product-менеджер. Кажется, что его роль понятна и обязанности очевидны, но на практике часто видно обратное. Меня эта книга немного успокоила. Во-первых, потому что в главе про типы компаний явно выделен тип, который нацелен не на конечный продукт, а на "разработку фичей ради разработки фичей" . Во-вторых, если компания не нацелена на создание конечного продукта, то автор явно пишет о том, что product-менеджеру, к сожалению, там делать нечего. Я не product, к счастью, но знаю, что такое работа без него. Много воды? Да, скорее всего, но на то это и бизнес-литература
Вовлекай их. Слушай своих клиентов и фокусируйся на их проблемах, а не на собственных решениях. Влюбись в эти проблемы. Ищи данные для доказательства и подтверждения своих идей. Обращайся к конкретным доказательствам, а не к мнениям.