Book duration 285 pages
2018 year
About the book
От чего зависит эффективность руководителя? От врожденного таланта и харизмы или это набор правильных привычек и практик? Мартин Ланик – CEO компании Pinsight и эксперт по организационной психологии – утверждает, что лидерство – это привычка и доведенные до автоматизма действия. В своей книге, написанной по результатам исследования, в котором участвовали несколько десятков лидеров со всего мира, он подробно разбирает двадцать две ключевые лидерские привычки и предлагает короткие пятиминутные упражнения, чтобы закрепить каждую из них. Прочитав ее, вы сможете подобрать ключ к личному и профессиональному росту.
Ужасная книга, весь смысл книги сводится к двум тезисам:
1. Вся наша жизнь на половину состоит из привычек, т.е. действий совершаемых на автомате. И чтобы что-то стало привычкой, нужно это постоянно практиковать-повторять. Спс кэп.
2. Компании имеющие демократичного лидера интересующегося мнением подчиненных более успешны.
Всё. Серьезно. Эту два тезиса автор мусолит сдобрив кучей воды. В принципе в большинстве книг по изменению самосознания и лидерству очень много воды, но вот именно в этой прямо 99,9% вода.
Интересная и полезная книга. Способна внести позитивные изменения в жизнь большинства людей. Идеи, изложенные в книге, актуальны для всех кто хочет изменить свою жизнь в лучшую сторону. Это именно то чтение, которое способно придать стимул и побудить к решению проблем, формированию нового образа жизни, исполнению желаний. Всем советую прочитать!
книга написано конкретно и от науки «сигнал-действия-вознаграждение» суть любого навыка, вот там уже даются готовые навыки и вы их прорабатываете, так же описывается как внедрять их другим людям, по этому полезная книга.
Отличная книга. Чётко, понятно, без «воды» и лишних рассуждений. Хорошо продуманная структура, которая позволяет на практике легко найти необходимый раздел. Рекомендую!
Классно лучше ничего не читал книга достойна того чего она хочет от людей и того. Что передал автор читателем спасиба литрес рекомендую!!!!!!!!
держать свою критику и советы при себе.
Автоматизм – ключевой момент в формировании привычки. Именно он позволяет нам выполнять определенную
Задача эффективного менеджера – разбить стратегию на серию действий: четких, понятных, с отведенным на выполнение каждого временем. В противном случае профессиональный ресурс команды не будет использован полностью, и планы организации могут оказаться под угрозой срыва.
Reviews, 5 reviews5