Необычный подход к развитию креативности в компании. Принято считать, что из множества идей решения какой-то проблемы нужно выбрать одну и воплощать её в жизнь. Авторы же предлагают генерировать как можно больше идей и тестировать в реальности все или почти все из них. Саммари посвящено тому, как осуществить этот процесс на практике. Изложение хорошо структурировано, текст весьма понятный.
Volume 20 pages
2024 year
Поток идей. Единственный бизнес-показатель, который имеет значение. Джереми Атли, Перри Клебан. Саммари
About the book
Это саммари – сокращенная версия книги «Поток идей. Единственный бизнес-показатель, который имеет значение» Джереми Атли и Перри Клебана. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Придумывать новое, находить решения проблем – это просто. Определить, что из придуманного принесет прибыль, также несложно. Оказывается, чтобы находить прорывные идеи, вовсе не обязательно перекупать дорогих креативщиков, нанимать дорогих же консультантов и погружаться в транс. Надо лишь практиковать креативность по методике, доступной любому человеку вне зависимости от его опыта и образования. Джереми Атли и Перри Клебан рассказывают о технологии, для которой достаточно ручки, бумаги и разрешения самому себе отпустить воображение.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Leave a review
Reviews
1