Volume 17 pages
2020 year
Ключевые идеи книги: Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. Чан Ким, Рене Моборн
About the book
Этот текст – сокращенная версия книги Чана Кима, Рене Моборн «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Книга Чака Кима, Рене Моборн «Стратегия голубого океана» основана на глобальном исследовании 108 компаний из 30 отраслей экономики за последние сто лет. Авторы утверждают, что стабильный, многолетний успех строится не на беспощадной борьбе с конкурентами, а на поиске и создании «голубых океанов» – незанятых рыночных пространств, созревших для экспансии. Системный подход, предложенный авторами этой знаковой книги, снимает проблему конкуренции с повестки дня. По крайней мере до тех пор, пока другие компании не начнут вторгаться в созданный вами «голубой океан». Любая организация может использовать предложенный инструментарий для своих целей, применить удачный опыт известных мировых брендов. Книга переведена на 46 языков, по всему миру продано более 3,6 миллиона экземпляров.
• Понять, как создается новая рыночная ниша.
• Обогащаться с помощью инноваций.
• Переосмыслить уникальность своего продукта и забыть о конкурентах.
Чан Ким – южнокорейский ученый, создатель и содиректор французского Института стратегии голубого океана INSEAD, профессор кафедры стратегического менеджмента. Входит в топ-3 гуру мирового менеджмента в списке Thinkers50, один из самых влиятельных спикеров Всемирного экономического форума. Один из пяти лучших профессоров бизнес-школ по рейтингу МВА.
Рене Моборн – создатель и содиректор французского Института стратегии голубого океана INSEAD, ученый-экономист, преподаватель стратегического менеджмента. В 2011 году заняла второе место в списке Thinkers50 как одна из самых влиятельных людей в мире бизнеса.
Я узнал об общих фактах об "Цирке Солнца", читается легко, как выжимки из текста с горем пополам сгодится для принятия решения об прочтении всей книги. Акцент на важные факты из полной версии не сделали полностью, углубились на общие факты. Лучше прочитать бегло полную версию книги, самим сравнить важные "выжимки", если понравится книга.
35 страниц текста ♂, приводят обще известные факты из развития больших компаний, ссылаются на 1000 и 1000 исследований, но на 34 страницах ни чего кроме слов о большой проделанной работе нету, в статье на википедии вы прочтете больше информации.
Читал оригинал, а не выжимку. Не понимаю, какой смысл в сокращении? Там гигантский пласт информации, урезать нечего, одна из немногих книг, где у меня более сотни заметок. Не занимайтесь ерундой и сразу переходите на полную версию.
Reviews, 3 reviews3