Volume 15 pages
2020 year
Ключевые идеи книги: От хорошего к великому. Джим Коллинз
About the book
Этот текст – сокращенная версия книги Джима Коллинза «От хорошего к великому». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
В течение 25 лет в собственной исследовательской лаборатории бизнеса в Боулдере, штат Колорадо, Джим Коллинз искал ответ на вопрос: «Чем обычная компания отличается от великой? И как лидер может наилучшим образом использовать эффект маховика для создания и ускорения творческого импульса?» Тысячи страниц интервью с высшим руководством двадцати восьми всемирно известных компаний, горы анкетных данных выявили, почему одна команда совершает скачок от хорошего к великому, а другая – нет. В соответствии с исследованием Джима Коллинза, все компании и сотрудники делятся на пять уровней успешности, от простого к великому. Осторожно! Некоторые выводы противоречат установкам современной культуры бизнеса, заставляют пересмотреть этику предпринимательства и по-новому взглянуть на значение современных технологий.
Зачем читать
• Узнать, к какому из пяти уровней успешности относится ваша компания.
• Запустить эффект маховика – процесс последовательных улучшений в компании.
• Пользоваться новейшими технологиями как акселератором роста.
Об авторе
Джим Коллинз объявлен в 2017 году одним из 100 величайших ныне живущих бизнес-мыслителей по версии Forbes. Бакалавр математики со степенью MBA Стэнфордского университета, почетный профессор Университета Колорадо и Клермонтского университета, основатель уникальной научно-исследовательской лаборатории менеджмента в городе Боулдере, штат Колорадо.
В формате PDF A4 сохранён издательский макет.
Не плохой обзор на прекрасную книгу. Сегодня ее прорекламировал преподаватель на учебе.
Хотелось бы конечно полную версию найти, но почему-то нет в списке.
Интересна и назидательная тем руководитель , кто создаёт системы управления, с позиции сотрудников не компетеных , тогда коипетеные профессионалы становится заложниками …
Я не читал полную версию книги. Но даже её краткая версия в 20 страниц показалась мне крайне полезной. По делу, без воды и даже с примерами описаны принципы успешных компаний. Точнее руководителей таких компаний. Рекомендую к прочтению руководителям и сотрудникам.
В знаменитом эссе «Еж и Лиса» Исайя Берлин поделил мир на «ежей» и «лис», опираясь на древнегреческую притчу: лиса знает много разного, еж знает что-то одно, но очень важное.
Фокусироваться на том, что вы можете делать лучше, чем какая бы то ни было другая организация, – вот единственный путь к великим результатам
внедрении какой-то технологии, если она согласовывалась с их концепцией ведения бизнеса.
Парадокс Стокдейла: сохраняйте веру, и вы победите, невзирая ни на какие трудности, и в то же самое время смотрите суровой правде в глаза, какой бы жестокой она ни была.
Если вы делаете огромные деньги на чем-то, в чем никогда не станете лучше всех, вы создадите успешную компанию, но не
Reviews, 3 reviews3