Впервые я услышала имя Константина Харского, когда мучительно билась со своей, как мне казалось, неспособностью справится с коллективом, которым руковожу.
Первой и главной тогда стала книга "Ценностное управление в бизнесе". Книгу, как сейчас модно говорить, я проживала, смаковала. Это "маркетинг с человеческим лицом" в чистом виде.
С воодушевлением бросилась применять прочитанное и через некоторое время ощущение "невозможно справиться" преобразовалось в "трудно, но обалдеть, как увлекательно". В результате прочтения возникло жгучее желание познакомиться с автором лично, пообщаться с человеком, который дает идеи, изобретает методики, придумывает красочные метафоры. Для меня еще важно, что Константин умеет пользоваться словами, как Льюис Кэролл)) и так строит фразы, что одно удовольствие читать. Просто читаешь и физически ощущаешь, что автор о тебе позаботился, чтобы чтение было легким, удобным, приятным)
Я получила столько пользы и мудрости от этого виртуального общения, что испытываю огромную благодарность и к Константину, и к человеку, сказавшему тогда: "прочти вот это".
Марина Лохматова, ах. Как приятно такое узнавать. Спасибо!
На мой взгляд информация достаточно ценна, но не все моменты окончательно уложились у меня в голове, нужно будет перечитывать.
Полезна для руководителей. Без опыта управления местами сложно.
В любом случае рекомендую.
Не со всем согласна. После прочтения даже почувствовала разочарование, но выключила в себе критика и села делать конспект - обнаружила много для себя полезного. Навряд ли после прочтения кто-то станет просветленным, но прочитать стоит
интересные вещи, неплохая подача. немного грустно читать про прежний внешний фон. несколько затянуто, мне показалось. но не жалею
Reviews of the book «Ценностное управление для бизнеса», 4 reviews