Основной контент книги Продажи: B2B-СТРАТЕГИЯ, LEVEL ONE
Text

Volume 250 pages

2024 year

12+

Продажи: B2B-СТРАТЕГИЯ, LEVEL ONE

5,0
613 ratings
$12.51

About the book

«Нет ни B2B-продаж, ни B2C-продаж. Есть тактика и стратегия!»

Вы – первоклассный продавец. Вы знаете свой продукт в совершенстве, вы харизматичны и умеете договариваться. Но почему же сделки на крупные суммы с большими корпорациями срываются одна за другой, упираясь в безразличие комитета, 15-минутные встречи и ценовые войны? Ответ прост: вы применяете тактику там, где нужна стратегия. Эта книга – прямое руководство из реальной практики работы с российскими и международными компаниями, которое раз и навсегда закроет вопрос, почему даже лучшие продавцы терпят поражение в больших играх. Это ваш вход в мир, где решения принимаются не в кабинете одного «большого босса», а за закрытыми дверями, в ваше отсутствие.

Цитаты из книги:

"Первый постулат гласит: «Нет ни B2B-продаж, ни B2C-продаж. Есть тактика и стратегия!» Абракадабры заглавных букв обозначают рынки, а не способы взаимодействия с клиентом."

«ЛПР существует только в тактике!» – второй постулат. Утверждение о том, что необходимо найти Биг-босса или иное лицо, ответственное за тот или иной вопрос (шишку поменьше), верно лишь для небольших продаж."

"Третий: «Стратегия не является тактикой, помноженной на количество лиц, влияющих на решение по сделке»."

"В стратегии сделка является результатом продолжающихся отношений и/или требует поддержки и сопровождения."

"Закупщики из комитета, как правило, принимают решение по сделке в отсутствие представителя от фирмы-поставщика."

Сила автора, Константина Чикулаева, признана читателями: его сравнивают с Лао Цзы от продаж, а саму книгу называют обязательной к прочтению для менеджеров по ключевым клиентам. Это не просто теория – это выверенная система знаний, структурированная схемами и примерами, которая родилась из успешных тренингов и реального опыта. Это третья, полностью отредактированная книга из серии «Эффективные продажи: от тактики до стратегии».

На какие ключевые вопросы вы найдете ответы?

– Как превратить разрозненные контакты в компании-клиенте в единую стратегию победы?

– Что на самом деле движет закупочным комитетом, и как влиять на его решение в вашу пользу?

– Как выйти из ценовой конкуренции и начать продавать ценность, а не стоимость?

– Каковы реальные цели первых и регулярных встреч с потенциальными и постоянными клиентами?

– Как строить долгосрочные отношения, которые гарантируют повторные крупные сделки?

Электронная книга – Откройте для себя стратегию, которая превратит ваши усилия в стабильный доход от крупных клиентов. Доступен бесплатный ознакомительный фрагмент – Прочитайте начало и убедитесь, что это тот самый недостающий пазл в вашей карьере продавца.

Text
Средний рейтинг 5 на основе 920 оценок
Text
Средний рейтинг 5 на основе 1016 оценок
Text
Средний рейтинг 5 на основе 613 оценок
See all reviews

- Уважаемые читатели, встречайте Новинку!

Большинство технологий заточены или под активные, или под личные продажи, где один субъект должен убедить другого в ценности товара или услуги. Пытаясь адаптировать данные знания под работу с крупными компаниями когда-то давно был выведен корявый алгоритм – обойди секретарский барьер, найди ЛПР и договорись с ним обо всём… Иными словами: «Надо найти и победить Биг-Босса!» Иногда „это“ ещё называют «B2B продажи», но В2В – лишь рынок сбыта, а вот какие там продажи? Что ж, миссия дойти до Биг-Босса для "активщиков", что должны перелопатить весь рынок, имеет некоторый смысл,! Однако в иных, стратегических или комплексных продажах на большие суммы, где нет ЛПР, а есть Закупочный Комитет, там „ЛПР“ и „Воронка“ являются ругательными словами, начинающие менеджеры сталкиваются со следующими трудностями:

– Всего 15 минут на встречу с закупщиком;

– Безразличие представителей заказчика;

– Отсутствие знаний о внутренней структуре компании;

– Общий старт со всеми, когда уже утверждены технические условия;

– Вопрос цены, усугубленный конкуренцией и внутренними тендерами.

Их более опытные коллеги на своих ошибках, можно сказать, кровью, потом и потерянной прибылью научились обходить данные трудности и выработали эффективную стратегию. Предлагаю её вам!

Третья книга из серии "Эффективные продажи: от тактики до стратегии". Серия представляет из себя Единую Систему Знаний.

Константин, спасибо за отправленный подарок от первой книги! Прочитала стратегию... А за неё подарки будут? Очень интересно, что стратегия с греческого - искусство полководца. Ваши постулаты как тезисы из Искусства войны Лао Цзы. Ваша книга станет бестселлером! Желаю творческих успехов и побед.

Никогда не писал отзывы о книгах, но эта впечатляет глубиной познания материала. Книга для ТОЧНО для менеджеров по работе с ключевыми клиентами. Буду перечитывать ещё раз!

ivan.tc89, Благодарю за первый отзыв! Вы хорошо подметили, что книга для КАМов. Я бы добавил в список ещё РОПов, даже CEO и, конечно, самих Закупщиков.

Коллеги, друзья. Книга полностью отредактирована корректором, структурирована с добавлением схем и примеров. В конце книги указан адрес почты. После прочтения: для тех, кто любит или коллекционирует бумажный формат, есть возможность заказать печатный вариант со всеми прилагающимися атрибутами.

Кто скачал ранее - обновите книгу.

Посоветовал хороший друг, он был на вашем обучении и расхваливал, сказал, что здесь много инфы с тренинга. Очень полезный материал для b2b. Благодарю, ценная вещь! Жду второй левел!

Log in, to rate the book and leave a review

Первый постулат гласит: «Нет ни B2B-продаж, ни B2C-продаж. Есть тактика и стратегия!» Абракадабры заглавных букв обозначают рынки, а не способы взаимодействия с клиентом. «ЛПР существует только в тактике!» – второй постулат. Утверждение о том, что необходимо найти Биг-босса или иное лицо, ответственное за тот или иной вопрос (шишку поменьше), верно лишь для небольших продаж. Третий: «Стратегия не является тактикой, помноженной на количество лиц, влияющих на решение по сделке».

– ваши обычные цели (минимум 7) на первую встречу с потенциальным клиентом; – ваши обычные цели (минимум 7) на деловую встречу с постоянным клиентом.

Факторы организационной покупки» звучит попроще. Мы обязательно должны знать их, чтобы провести стратегию.

XII. В стратегии сделка является результатом продолжающихся отношений и/или требует поддержки и сопровождения

X. Закупщики из комитета, как правило, принимают решение по сделке в отсутствие представителя от фирмы-поставщика

Book description

Данная книга – руководство по работе с крупными организациями (B2B-сектор). Материал взят из практики взаимодействия с российскими и международными компаниями. Книга написана, чтобы дать однозначный ответ на вопрос: «Почему у хороших продавцов, несмотря на их отличные коммуникативные навыки и знание своего продукта, не получается проводить и закрывать сделки на большие суммы?»

Продажи: B2B-СТРАТЕГИЯ, LEVEL ONE by – download the book in FB2, TXT, EPUB, PDF or read online. Leave comments and reviews, vote for your favorites.
Age restriction:
12+
Release date on Litres:
27 August 2024
Writing date:
2024
Volume:
250 p. 17 illustrations
ISBN:
978-5-532-90063-9
Copyright Holder::
Автор
Download format: