Volume 294 pages
2006 year
Синдром альфа-лидера
About the book
Историю создают альфа-лидеры. Они всегда нацелены на успех и решение проблем, которые другим кажутся неразрешимыми. Но такие люди часто делают жизнь окружающих совершенно невыносимой. Недостатки альфа-лидеров – продолжение их достоинств: уверенность переходит в самоуверенность; сосредоточенность на главном приводит к игнорированию деталей; агрессивность провоцирует конфликты.
Эта книга о том, как научиться максимально использовать сильные стороны альфа-лидеров для поддержания командного духа и эффективности бизнеса.
"Это трудно подтвердить цифрами, но можно предположить" и «75%», – вот то, что отпечаталось в памяти от книги «Синдром альфа-лидера». Авторы практически безапелляционно указывают на то, что так называемые «альфа-лидеры» лидеры практически по-умолчанию и практически везде. Откуда выходят пресловутые 75% – тоже не ясно. Книга пестрит рекламными посылами и самовосхвалениями, фактически эксплуатируя очевидную вещь, о необходимости контроля эмоций как в обыденной и личной, так и рабочей жизни. Но дальше так толком ничего и не идёт, хорошо аргументированной базы толком не обнаружил, как и достоверного описания с точки зрения психологии «альфа-лидеров». Создаётся впечатление, что сама книга «Синдром альфа-лидера» – есть вариант рекламной брошюры консалтинговой компании авторов и источник их побочного дохода. Примеров компаний восточного типа также не обнаружено в книге.
PS. И да, дела у фирмы DELL далеко не так радужны, как часто описывают авторы. И IBM никуда не исчезла с рынка.
Reviews, 1 review1