Book duration 485 pages
2019 year
Этажи. Сила управления
About the book
Как российской региональной компании выйти на международный рынок? От чего зависит успех бизнеса? Как на него влияет личность руководителя? Что важнее — высокая при- быль или возможность устанавливать собственные правила? На эти вопросы отвечает Ильдар Хусаинов — предприниматель и основатель риелторской компании «Этажи». Книга, которую вы держите в руках, — это рассказанная от первого лица история построения бизнес-системы. Начав свою деятельность в 2000 г. в Тюмени, сегодня компания «Этажи» имеет международный статус и является лидером рынка России. Читателей ждет подробный и откровенный рассказ о постепенном росте компании, обо всех этапах ее пути, о том, как зарождался бренд, осваивались и развивались новые направления. Уникальный опыт, которым делится автор, позволит не только пройти вместе с ним весь его путь, но и открыть для себя что-то новое, возможно, вдохновившись на перемены в собственной жизни.
Отличная книга, четко изложены основные бизнес процессы современной компании, много конкретных советов, думаю будет крайне полезна всем менеджерам и предпринимателям
Одна из лучших книг современной бизнес литературы. Уверен, что станет настольной для многих управленцев. Восхищаюсь автором книги, его человечностью и отношением к любимому делу.
Читается легко! Как говорит, так и пишет. Купил бумажный формат, подарил его! А сейчас купил электронный залил в телефон. Литрес, спасибо за удобный формат скачивания!
Хорошая книга. Очень много полезной информации.
Сразу видно автор хорошо разбирается в своем вопросе и это не инфо циган Олег Торбосов а реальный управленец с огромным хозяйством и огромным опытом построения успешной компании. Я очень много почерпнул полезной информации которую можно применять в своем бизнесе. Рекомендую 100%. Очень интересная и полезная книга.
Слежу за компанией Этажи примерно с 2000 года, когда купил в Тюмени первую в своей жизни однушку через Ольгу Владимировну, маму Ильдара, т.к. будучи газпромовцем посоветовали обратиться как говорится по знакомству. С тех пор и покупал и продавал только через эту компанию. С годами наблюдал как матереет и растёт продукт, оставляя за бортом своих конкурентов. Сейчас, оглянувшись назад, понимаешь сколько сил вложено и сколько ещё предстоит. Удачи Вам и вашей команде от всего сердца. Вы гордость нашей страны.
П.с. Книга вполне претендует на первый учебник по бизнес стратегии. Все чётко и понятно, доступным всем языком с хорошими сравнениями. Пройдёт ещё лет 15-20 и это будет бестселлер, который будут читать во всём мире, потому что Ильдар совершит революцию в риэлтерском бизнесе в каждой стране Мира!
Удачи! С уважением Юрий.
Считаю, что надо всегда продавать быстро, потому что скорость оборота важнее маржи одной сделки.
При собеседовании я всегда пытаюсь определить степень влюбленности человека в его работу.
настолько не разбирался в вопросе, что был поражен, узнав на одном из семинаров, что маркетинг, кроме рекламы, включает в себя анализ внутренней статистики и состояния рынка, исследования потребительского поведения и уровня удовлетворенности, ценообразования, PR, организацию работы с клиентом и обратную связь
Все начинается с любви. Именно любовь дает силы и драйв, а управление без драйва (то есть без жизни) – это медленная или быстрая, но смерть.
В бизнесе потенциальный страх должен испытывать каждый руководитель. Это дает зону ответственности, и предприниматель направляет ресурсы на закрытие возможных «черных дыр» – об этом я говорил подробно в предыдущей главе, посвященной риску. Страх
Reviews, 26 reviews26