About the book
Новая книга российского маркетера № 1 – краткое руководство по быстрому росту бизнеса. Хотите быстрых результатов? Для этого не обязательно читать фундаментальные труды по маркетингу на сотни страниц. Работает не теория – работает четкий пошаговый план действий. Именно его вы найдете в книге. Здесь выжата вся вода и дана только суть: что делать, как делать и даже – как быстро делать. На каждый шаг указан срок его реализации. Короткий, но вполне реальный. Если не расслабляться, весь план можно выполнить за три месяца. Книга предназначена руководителям: тут нет подробной расшифровки тех или иных инструментов. Автор подразумевает, что у вас в штате или на аутсорсе есть компетентные специалисты. А здесь вы найдете дорожную карту: какие задачи им поставить, чтобы получить быстрый рост. Чем быстрее купите и внедрите – тем быстрее вырастете!
Other versions of the book
Reviews, 7 reviews7
кратко, по делу, основные пункты роста продаж, узнаваемости, работы с клиентами и для клиентов. как всегда – очень познавательно!
рекомендую
рекламная книга о книгах Игоря Манна. Из этой книги, вы узнаете о тех книгах, которые уже вышли и тех которые скоро выйдут.
Отличная книга. Я несколько недель думал над списком задач по развитию своего дела, благодаря этой книге получил подробный пошаговый план и рекомендации.
содержательно, без воды, много саморекламы, но в целом, для людей в теме, есть что почерпнуть для себя. Самореклама работает, буду читать и другие книги.
поверхностно, из области "и я за все хорошее, против всего плохого". Нет практики, одна теория и тавтология.......
Средние или нормальные. Реакция клиентов: «Так себе. Устраивает» – ваша точка вызывает нейтральную реакцию, не вызывает восторга и восхищения, но и не раздражает. Плохие. Реакция клиентов: «Отстой. Ужас. Катастрофа» – ваша точка контакта не нравится, напрягает или раздражает ваших клиентов.
Бихаг (BiHAG) – большая, амбициозная цель, которая зажигает сотрудников на подвиги, а клиентов склоняет к мысли быть с вами.
Если объяснить позиционирование проще, это ответ на вопросы: «Почему клиенты должны покупать именно у вас, а не у ваших конкурентов?», «Чем вы лучше?» и – это самый главный вопрос – «Почему вы?». Если у вас нет ответа на этот вопрос или ваш ответ неубедителен, то: – клиенты у вас не покупают (откладывают и откладывают покупку, тянут и тянут с принятием решения…); – или отдают предпочтение вашим конкурентам (скажем жестче:
ДИСКЛЕЙМЕР Каждый бизнес по-своему уникален. Каждому нужен свой набор действий. Моя задача – дать весь набор. Ваша – выбрать то, что нужно именно вам.
«Инструменты маркетинга для отдела продаж