Volume 216 pages
2012 year
От застоя к росту. Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера
About the book
Это книга о мощной методике, сочетающей в себе модель ролей PAEI Адизеса и типологию личностей по эннеаграммам, которая поможет раскрыть ваш потенциал руководителя.
Расширив знания о себе с помощью эннеаграммы, вы сможете сопоставить их с моделью PAEI Адизеса и создать сильную взаимодополняющую команду руководителей.
Книга состоит из трех частей:
• часть I знакомит читателя с основами эннеаграммы, а также четырьмя PAEI ролями и областями их применения;
• часть II подробно объясняет суть модели, которая позволит вам в повседневных делах делать выбор сознательно;
• часть III разбита на девять глав, каждая из которых посвящена отдельному типу личности. В этой части вы узнаете, как применить методику на практике. В каждой главе вы найдете стратегию, которую сможете применить непосредственно в своей профессиональной жизни.
Книга интересна уже тем, что один из ее авторов – Ицхак Адизес, «гуру менеджмента».
Книга очень серьезная. В ней по полочкам разбираются 9 типов личности, сильные места, слабые места, даются конкретные рекомендации по изменению себя – какие черты в себе нужно развить, чтобы стать бизнес-лидером.
Но я думаю, что лидер – это не только, когда есть подчиненные. Любой человек в любой профессии может еще лучше себя организовать. В этой книге я нашла для своего профессионального и личностного развития очень много важных вещей.
Если вы не знакомы с другими трудами автора или его теорией, читать эту книгу бесполезно. Познакомьтесь сначала с теорией Адизеса, вот тогда – «от застоя к росту» для вас будет просто кладезь полезной информации. Те, кто занимаются саморазвитием найдут в ней много практических советов.
Книга интересна тем, что позволяет найти новые для себя идеи в сфере разных стилей управления, если уже есть понимание PAEI-кода
. Особенно новых идей, откровенных настолько насколько откровенна может быть при первом прочтении какая-нибудь из других «классических» книг автора, здесь не найти. И тем не менее все же, до ее прочтения, я бы рекомендовал читать «Идеальный руководитель», без этого книга может показаться слегка сектантской, и смысла особенно не раскрывает, для тех же кто уже с Адизесом знаком – приятно дополняет )
книга не оправдала ожиданий. много терминов, которые сложно вкладываются в голову если ты не знаком с темой. для меняп
польза только в 15% книги. там где описывают типы. в остальном очень много информации, которую сложно связать по смыслу
Я пришел к выводу, что каждый из нас тратит этот ограниченный запас энергии весьма предсказуемо. Как именно? В первую очередь – на решение своих внутренних конфликтов. И только излишек этой энергии (если таковой имеется) используется для достижения личных и профессиональных целей.
Reviews, 4 reviews4