Arbeitslos - Wege aus der Arbeitslosigkeit

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Schnelldurchgang für Profis

Unterscheidungen

Fachanwalt für Arbeitsrecht

Fallstudie

Ehekrise

Change Management

Bewegungen

Fallstudie

Sombrero

Selbstständigkeit

Fallstudie

Schatten

Bergwanderung

Königsweg

Fallstudie

Buch versus Wirklichkeit

Anhang: Informationen zum Autor

Anmerkungen

Impressum:

Copyright: © 2014 Hans-Jürgen Breuer

Verlag: epubli GmbH, Berlin, www.epubli.de

ISBN 978-3-7375-1726-3

Umfang (Angaben für das eBook):

Ca. 45 Seiten (im Format Diogenes), ca. 10.000 Wörter.

Titel: Zeichnung (Cover) Martin Guhl

Vorwort

Die Welt ist voll brauchbarer Menschen, aber leer an Leuten, die den brauchbaren Mann einstellen. Pestalozzi.

Warum und für wen ist dieses Buch geschrieben worden? Wir Menschen brauchen Arbeit. Natürlich brauchen wir auch: Wasser, feste Nahrung, soziale Beziehungen. Wenn die Grundbedürfnisse des Überlebens aber erfüllt sind und Arbeit fehlt: Dann verkümmern wir.

Arbeit definiert unseren Selbstwert. Die Evolution hat festgelegt: Arbeit bedeutet Überleben, sinnvolles Leben, dem eigenen Leben einen Sinn geben. Jeder Mensch hat seine eigene Form von Arbeit gefunden. Wenn sie verloren geht, ist er verloren.

Der Verlust des Arbeitsplatzes ist somit fast gleichbedeutend mit dem Verlust des Lebens(prinzips). In Deutschland gibt es eine Arbeitslosenversicherung. Sie gibt Geld, wenn Arbeit verloren geht. Es geht aber nicht nur um Geld, sondern um weitergehende Bestätigungen des eigenen Selbstwertgefühls. Auf der Ebene von Fachkräften ist es die besondere Fachkompetenz, die jemand ausübt. Auf der Ebene der Führungskräfte definieren sich Menschen über die besondere Führungskompetenz, die oft gleichgesetzt wird mit Status, Macht, Einfluss.

Ob dies nun richtig oder falsch ist, sei dahingestellt. Richtig ist auf alle Fälle: Haben wir Menschen uns erst einmal an etwas gewöhnt, so fällt es uns schwer, davon loszulassen. Ob es unsere täglich ausgeübte Fachkompetenz ist oder wir uns (fälschlich, so die Meinung des Autors) über Status und Macht definieren.

Sprichwörter sind Weisheitsreservoire der Menschheit. Je höher jemand steigt, desto tiefer fällt er. Also sollte gelten: Wenn eine Führungskraft fällt, dann fällt sie mindestens vom 10-Meter-Brett. Und oft gilt für sie auch der Spruch für Boxer oder Top-Sportler: They never come back. Wer einmal sehr weit oben war, kann nicht noch weiter hinaufsteigen. Ähnliche Prinzipien gelten auch für Führungskräfte im mittleren oder höheren Management. In diesem Fall haben Fachkräfte mit einer ausgeprägten Spezialkompetenz ausnahmsweise relative Vorteile.

Warum also ist dieses Buch geschrieben worden? Es soll allen Menschen helfen, wieder Mut zu fassen, wenn die Arbeit auf einmal wegfällt. Die Zielgruppe für dieses Buch sind allerdings hauptsächlich Führungskräfte, weil die Schwierigkeiten wieder eine adäquate Führungsaufgabe zu erlangen, nicht unbeträchtlich sind. Gleichwohl können alle Menschen, deren Arbeitsplatz aus unterschiedlichen Gründen verloren gegangen ist, daraus etwas lernen. Das Buch differenziert die Ursachen, Folgen und Maßnahmen.

Nun wünsche ich Ihnen, sollten Sie sich aktuell in einer solchen Krise befinden, in denen Ihr aktueller Arbeitsplatz in einem Bermuda-Dreieck verschwunden ist, dass Sie wieder Hoffnung und Mut schöpfen: Damit Sie möglichst bald wieder eine neue, mindestens gleichwertige berufliche Aufgabe gefunden haben. Es ist ein ernstes Thema, und dieses Buch vermittelt wichtige Erkenntnisse hierzu; gleichwohl habe ich mir erlaubt, ab und an kleinere heitere Akzente zu setzen. Verlieren Sie also bitte keinesfalls Ihren Lebensmut und Ihren Humor. Gehen Sie entspannt an die Bewältigung dieser schwierigen Lebensphase heran.

Schnelldurchgang für Profis

Kündigung: Die Zusammenarbeit mit einem Fachanwalt für Arbeitsrecht gibt Ihnen wertvolle Unterstützung.

Planung: Planen Sie Ihre neue Zukunft strategisch und beziehen Sie wichtige Menschen Ihres Vertrauens darin ein.

Change Management: Nicht nur Murphys Law hat aufgezeigt, dass manch eine Krise nicht alleine kommt. Nutzen Sie die Gesetze des Change Managements, um mental stabil zu bleiben.

Bewegung: Verharren Sie keinesfalls zu lange im Grübeln, Denken und Zweifeln, sondern setzen Sie Ihren Zukunftsplan konsequent um, mit den ersten kleinen Schritten beginnend.

Sombrero-Modell: Anhand dieses Modells können Sie Ihre Wünsche und Möglichkeiten der beruflichen Zukunft klarer ordnen und einschätzen.

Berufliche Selbstständigkeit: Sind die weichen und harten Rahmenbedingungen so, dass Sie eventuell eine berufliche Selbstständigkeit planen können? Eine solche Chance ergibt sich nicht oft im Leben, und manchmal bedarf es eines Schicksalsschlags, um diesen Wink aufzugreifen.

Ausgewogenheit: Denken Sie während der gesamten Phase der beruflichen Neuorientierung daran, dass Sie einerseits zuversichtlich und optimistisch an die Bewältigung dieser Krise herangehen, andererseits aber auch selbstkritisch und mit Bodenhaftung unterwegs sind.

Personalwege: Wie nutzen Sie Personalberater, wie bewerben Sie sich auf Ausschreibungen, wie steuern Sie das Instrument von Direktbewerbungen, wie sichern Sie Vertraulichkeit?

Königsweg: Kennen Sie den Königsweg, der Ihnen mit größtmöglicher Wahrscheinlichkeit Ihren neuen Arbeitsplatz aufzeigt? Er liegt in der richtigen Nutzung Ihres persönlichen Netzwerkes.

Unterscheidungen

Zwanghaftes Arbeiten allein würde die Menschen ebenso verrückt machen wie absolutes Nichtstun. Erst durch die Kombination beider Komponenten wird das Leben erträglich. Fromm.

Wir alle wollen keine besonders langen Bücher lesen; es sei denn: Sie sind so total spannend, dass wir sie in Zeiten des Wohlgefühls nicht mehr aus der Hand legen wollen. Im Urlaub. In Sicherheit. Ein bisschen Spannung aufbauend. Die Säulen der Erde. Medicus. Stieg Larssons Trilogie. Wenn wir aber in einer Krise sind, dann möchten wir möglichst schnell ein Rezept bekommen.

Es gibt nach meiner Erfahrung¹ zwei Gruppen von Menschen, die ihren Arbeitsplatz verloren haben:

 Unverschuldet: In diese Gruppe gehören hinein: Restrukturierungen innerhalb einer Firma, Verkäufe von Firmen, Konkurse, exogene Marktfaktoren...

 Verschuldet: In diese Gruppe gehören hinein: Menschen, die aufgrund ihrer Leistung, Verhaltensweisen oder bestimmter Persönlichkeitseigenschaften den Verlust des Arbeitsplatzes selbst herbeigeführt haben.

Wenn Sie als Leser das Gefühl oder die Erkenntnis haben, dass der Verlust des Arbeitsplatzes möglicherweise mit Ihnen selbst zu tun haben könnte, dann sollten Sie unbedingt mit einem Coach sprechen. Die individuellen Einzelschicksale kann ein solches Buch nicht abdecken. Gleichwohl ist es für beide Zielgruppen wichtig, einen solchen wichtigen Lebensabschnitt so anzugehen, dass aus einer Krise eine Chance wird. Suchen Sie sich, am besten über Empfehlungen, einen Menschen, der Sie in dieser Phase betreut und berät.

Die zentralen Fragen lauten somit: 1. Wie geht man mit einer solchen Situation um? 2. Wie findet man einen neuen Arbeitsplatz?

Fachanwalt für Arbeitsrecht

Untertitel: Ziehen Sie nicht allein in den Kampf!

Eigentlich sollte man sich streng an dieses Prinzip halten: Das erste Mal braucht immer Beratung, egal wie leicht es auf den ersten Blick aussieht. Das gilt für den Aufbau von IKEA-Schränken genauso wie für das Erlernen einer Sportart oder den Versuch, einen Fisch aus dem Gardasee zu angeln. Doch sind wir ehrlich: Aus ganz unterschiedlichen Motiven heraus versuchen wir es dann doch ganz oft selbst.

Bitte nicht in diesem Fall. Wenn Sie Ihren Arbeitsplatz verlieren sollten, brauchen Sie nach meiner Erfahrung einen juristischen Beistand. Arbeitgeber verfügen über reichlich Erfahrung im Entlassen von Menschen. Ganze Personalstäbe sind darauf spezialisiert. Für Sie ist es the very first time – und hoffentlich auch das letzte Mal.

Ein Anwalt kostet Geld? Ja, natürlich. Aber er ist es wert. Bedenken Sie, wie viele Fehler Sie machen oder wie Sie die Angebote der Gegenseite gar nicht richtig einschätzen können, weil Ihnen Erfahrungen fehlen. Jeder Fehler kostet Geld, und jede falsche Einschätzung ebenso.

Die Regel Nr. 1 lautet somit: Wird Ihnen diese Entscheidung in der Firma eröffnet, schweigen Sie! Treffen Sie selbst keine Entscheidung, machen Sie keine Zusage zu irgendetwas, unterschreiben Sie höchstens, dass Sie die Kündigung erhalten haben, aber machen Sie inhaltlich keinerlei Zugeständnisse. Sie nehmen die Information entgegen und antworten, dass Sie sich in den nächsten Tagen dazu äußern werden. Im Anschluss an das Kündigungsgespräch fertigen Sie möglichst schnell ein Protokoll, in dem Sie die Argumente und Informationen aus dem Gespräch festhalten.

Dann suchen Sie einen Anwalt auf und besprechen mit ihm das weitere Vorgehen. Es gibt unterschiedliche Strategien: Der Anwalt kann Sie offen vertreten oder er kann im Hintergrund agieren.

Wie finden Sie den richtigen Anwalt, der zu Ihnen passt? Das ist nicht so einfach. Am besten über Empfehlungen. Gleichwohl bleibt die Frage, bei wem Sie sich am besten aufgehoben fühlen. Brauchen Sie einen Analytiker oder einen Kämpfer? Einen älteren oder jüngeren? Lassen Sie Ihr Bauchgefühl entscheiden und führen Sie lieber zwei alternative Gespräche, um für den gegebenenfalls längeren Trennungsweg den richtigen Partner an Ihrer Seite zu haben. Eine zusätzliche Gebühr für ein Erstgespräch wäre es wert, damit Sie die richtige Wahl treffen können.

Für den weiteren Ablauf gelten dann die üblichen Prinzipien für Verhandlungen: Geduld, Zeit nehmen, Positionen aufbauen, eine Checkliste abarbeiten, in wichtigen Punkten nicht nachgeben, die örtlichen Entscheidungskorridore der Arbeitsrichter kennen und beachten, etc.

Noch einige kurze Tipps aus meinen Erfahrungen heraus, auch wenn Sie sich hier auf die Einschätzung Ihres Anwalts verlassen sollten:

 Die Abfindung richtet sich u.a. nach folgenden Faktoren: Betriebszugehörigkeit (in Jahren ergibt ein Monatsgehalt mit unterschiedlichen Mulitiplikatoren, je nach Firma, je nach Stadt, je nach Richter, etc.), Verhandlungsstärke Ihres Anwalts, Großzügigkeit Ihrer Firma resp. Hartnäckigkeit des Verhandlungspartners auf der anderen Seite. – Die Bandbreite in ähnlich gelagerten Fällen ist enorm! Es können durchaus Unterschiede von mehr als 100% zustande kommen.

 Zeugnis: Die soziale und sehr arbeitnehmerfreundliche Gestaltung des Arbeitsrechts führt beim Zeugnis dazu, dass Sie nur positiv bewertet werden dürfen. Selbst wenn eine eher unterdurchschnittliche Leistung vorlag, muss das Zeugnis noch wohlwollend positiv formuliert sein. Haben Sie eine Spitzenleistung abgeliefert, sollten Sie auch ein Spitzenzeugnis erhalten. Es gibt „Sprachformeln“ der Zeugnissprache, die Ihr Anwalt natürlich kennt.

 Referenzen: Je höher Sie in der Hierarchie aufgestiegen sind, umso mehr sind Referenzen wichtig. Denken Sie bei Ihren Verhandlungen daran, diese nicht zu sehr zu strapazieren. Das ist ein Thema für Ihren Coach.

 Verhalten: Bitte denken Sie daran, sich gerade in den letzten Wochen und Monaten besonders korrekt zu verhalten. Achten Sie mit größter Sorgfalt auf den Datenschutz. Selbst kleinste Fehler können große negative Auswirkungen haben.