Volume 322 pages
2001 year
About the book
Концепция зрелости, ориентированная на достижение успеха в бизнесе, давно укоренилась в мировом сообществе. Модели зрелости сегодня могут быть полезны как проектно-ориентированным компаниям, для которых проекты являются основной формой извлечения прибыли, так и любым другим фирмам, уделяющим большое внимание разработке новых продуктов, реорганизации и другим формам совершенствования бизнеса.
Предлагаемая вниманию читателей книга подробно рассказывает о том, как превратить управление проектами в стратегическое средство создания и сохранения конкурентного преимущества. Она поможет менеджерам, инженерам, членам команд проектов, консультантам в различных областях бизнеса и другим специалистам заложить надежную основу дальнейшего совершенствования и процветания компании.
Очень интересная книга! Написана по делу, живым языком и с изрядной долей юмора.
Рекомендую всем, кто хочет поднять свой уровень в управлении проектами и развитием организации на 5 или даже 10 пунктов.
Это классика! Ссылаясь на эту книгу преподают основы управления проектами. Материалы этой книги позволят вам оценить уровень зрелости управления проектами в вашей организации.
Reviews, 2 reviews2