Увидеть. Понять. Улучшить. Методика внедрения изменений по результатам диагностики компании, с учетом особенностей русского бизнеса

В ваших руках – практическое руководство, которое поможет понять реальное состояние компании, выявить причины замедления роста и превратить инициативы в конкретные управленческие изменения. Минимум необходимой теории и только авторская методика чек-апа бизнеса в российских реалиях, которую можно применить к компании, подразделению или процессу.

Вы узнаете:

1. Когда необходимо проведение чек-апа компании.

2. Как определить реальную модель управления и стадию жизненного цикла бизнеса.

3. Каким образом собирать данные и проводить интервью, чтобы видеть картину целиком.

4. Как определить приоритетность внедрения стратегических инициатив.

5. Каким образом можно превращать выводы чек-апа в работающие изменения.

ЗДЕСЬ ВСЕ, ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ ОСОЗНАННО УПРАВЛЯТЬ РАЗВИТИЕМ, ПРЕДОТВРАЩАЯ И БЫСТРО РЕАГИРУЯ НА ВОЗМОЖНЫЕ КРИЗИСЫ.