Основной контент книги 4 роли руководителя

Volume 131 pages

2022 year

16+

4 роли руководителя

Text, audio format available
synchronized with audio
livelib16
3,4
3 ratings
$6.76

About the book

Книга для современных руководителей, стремящихся к развитию собственных навыков в области управления людьми. В ней представлена авторская методика, разработанная на практике многолетней работы.

Здесь вы найдете:

– дополнительные инструменты для эффективного решения поставленных перед вами задач;

– примеры типичных ошибок, которые позволят их избежать в собственной работе;

– реальные случаи и кейсы, дающие вам подсказки для решения управленческих задач.

А также:

– управление межличностными отношениями и поведением людей;

– умение найти подход, основываясь на профессиональной и личностной уникальности сотрудника.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Other versions

1 book from $7.01
Text, audio format available
Средний рейтинг 5 на основе 2 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 5 на основе 2 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 4,9 на основе 9 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 3 на основе 6 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 4,2 на основе 64 оценок
See all reviews

Елена Италловна Виль-Вильямс, Игорь Борисович Чуланов "4 роли руководителя"

Друзья, привет!

Так-с, дожили, теперь в моем круге чтения как-то оказалась книжка по менеджменту и управлению. Собственно это один из подарков на день рождения. На работе подарили если быть точным. И я поскорее решил с ней разобраться, хоть не испытывал большого энтузиазма.

Книжка небольшая, шрифт крупный, разрывы между главами большие. А вот самого содержания вообще-то маловато, остается впечатление, что авторы пытались скорее вынести рекламу своих услуг бизнес-коучей, нежели просто нормально разобрать заявленную проблему.

Что же здесь рассматривается? Проблема руководства коллективами сотрудников, взаимодействия руководителей разного ранга между собой, с собственниками бизнеса, разрешения конфликтных ситуаций на работе, связанных с недопониманием между всеми этими лицами. Книга заявляет, что научит разрешать конфликты, выстраивать отношения с особенными сотрудниками, например, очень талантливыми и высокопрофессиональными, чувствующими себя незаменимыми, выстраивать отношения с коллективом так, чтобы можно было поддерживать спокойную деловую обстановку и командный дух и не допускать сползания в панибратство.

Решать все эти проблемы авторы предлагают при помощи ролевого менеджмента. Руководитель, по их мнению, должен будто бы играть разные роли в разных ситуациях и с разными людьми для достижения тех или иных коммуникационных задач. В одной ситуации нужно проявить себя холодным администратором, в другой - пламенным вдохновителем, и т.д. Каждая такая ситуация иллюстрируется случаем из практики авторов (которые вообще-то бизнес-коучи и проводят различные мероприятия и семинары), когда, разумеется, их методика помогла человеку решить свои проблемы в отношениях с коллегами или начальством.

В своей жизни мне не доводилось руководить коллективами людей. Менеджмент для меня в общем-то темный лес, который я никогда не изучал. Подумаешь, есть просто некоторое самое общее представление. Но даже в такой ситуации я почти не обнаружил в этой книжке ничего для себя нового.

Вроде и так понятно, что руководитель работает с коллективами, а эти коллективы состоят из индивидуальных людей, каждый из которых со своими личностными характеристиками, индивидуальностью, особенностями психики, коммуникации и восприятия информации. Следовательно, руководство как процесс по определению должно требовать от руководителя гибкости коммуникативных стратегий: если одна стратегия отлично сработала на одной сотруднике, на другом она же может сработать посредственно, а на третьем не сработать вовсе. Кто-то воспримет по-деловому отстраненный стиль начальника как само собой разумеющееся, а кто-то - как повод для беспокойства, и ему больше подошел бы более неформальный стиль обращения.

При этом книжка пробегает по заявленной теме ролевого репертуара руководителя до обидного поверхностно, будто бы ты читаешь конспект, а не книгу вообще-то. То тут, то там вскользь упоминаются все новые и новые роли, которые почти никак не конкретизируются. Все это приправлено большим количеством сложных слов (как вам "конгруэнтное"?), который по смыслу вполне можно было заменить и которые в связи с этим производят впечатление, будто авторы пытаются впечатлить необычным словом.

Короче, раньше по менеджменту не читал, и сейчас не стоит. Но раз в пятилетку и палка стреляет.

Review from Livelib.
Log in, to rate the book and leave a review

Ошибки при выполнении роли Коуч • Давать прямые советы и инструктировать, игнорируя мнение, настроение,

Book Елены Виль-Вильямс, Игоря Чуланова «4 роли руководителя» — download in fb2, txt, epub, pdf or read online. Leave comments and reviews, vote for your favorites.
Age restriction:
16+
Release date on Litres:
21 September 2022
Writing date:
2022
Volume:
131 p. 3 illustrations
ISBN:
978-5-17-147888-9
Download format:
Text
Средний рейтинг 2,8 на основе 14 оценок
Text
Средний рейтинг 4,4 на основе 16 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 4,2 на основе 17 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
Audio
Средний рейтинг 3,8 на основе 6 оценок